鲁汶为其独特且成功的创新模式而自豪。
现任市长正是社区互助与合作精神的产物。
在鲁汶，全市性平台将不同各方聚集在一起，共同应对气候危机等重大社会挑战。
谈及欧洲的创新，讨论很快就会转向人们认为缺乏“独角兽”乃至“十角兽”（估值至少为100亿美元的公司）的问题。
我认为这种硅谷式的创新观并不特别有用。
毕竟，如果一家“十角兽”只惠及少数创始人、风险投资人和银行，那又有什么意义？如果科技不能让世界变得更适宜居住，那它的意义何在？而且，如果只有一小部分人能够享受进步的成果，这种发展又能有多可持续？
相反，如果我们从日常生活质量的角度看待创新，衡量社会流动性或幸福感，会怎样？因为这些才是创新的真正指标。
比如一个住在社会住房里的孩子，与两个兄弟姐妹共用一间卧室，却有足够的信心追求自己的抱负，并融入社会。
我是一名外来务工者的长子，父亲不识字，只能自学写字。父亲十六岁时从摩洛哥移居比利时，成为一名建筑工人。不久后，母亲也随他而来。我出生时，母亲只有十八岁。如今，我也是鲁汶的市长。
鲁汶是比利时的一座城市，有10万居民（都市圈人口为50万），是一个经济强市。它也是一座大学城，拥有6万名大学生，并近期被欧盟委员会授予“欧洲创新之都”（iCapital）称号。
鲁汶的增长率为每年3%，其动力来自大学研究、衍生企业和规模化企业。这是一种包容且可持续的经济增长。
在经济和人口快速增长的同时，碳排放水平趋于稳定。到2050年，在全体居民和利益相关方的共同努力下，这座城市将实现气候中和。
正是经济增长、社会包容与环境雄心的这种结合，使欧盟委员会授予鲁汶“欧洲创新之都”的称号。作为市长，我为此深感自豪，这不言而喻。但作为在这里长大的人，这一荣誉对我而言也有着深刻的个人意义。
两个相互独立的方面——我自己的成长历程，以及我的城市对待创新的方式——在我心中有着深刻而动人的联系。在鲁汶，我们衡量创新的标准不是它为少数人创造了多少财富，而是它对所有人生活产生了何种影响。
白手起家的人？那只是一个神话
小时候，我与三个家庭同住一个屋檐下，即父亲的两个兄弟及其家人。每个家庭都有一个房间。地下室是我们共用的厨房。直到我二十三岁，我才有了自己的卧室。
我的人生学习曲线十分陡峭。大学毕业后，我第一次获得德勤顾问的工作，并第一次走进餐厅用餐。对于中产阶级出身的人来说，很难想象我在那次午餐中所经历的冷汗，当时我身穿一套廉价的成品西装。
但事情的关键在于：我的故事并非一个“白手起家”的故事。它讲述的是一个社区如何让我敢于梦想、志存高远。
如果没有社区中心“De Straatmus”（意为“街头麻雀”）的志愿者们在学业上帮助我，我不可能走到今天。但更重要的是，他们鼓励我在人生中怀抱梦想。
即使身处世界上最富裕的地区之一，也并非每个人都自然而然地感到自己是繁荣与进步的一部分。他们需要被积极邀请并纳入其中。
与一切事物、每一个人共同协作
如果鲁汶能够自称为“欧洲创新之都”，那是因为我们成功打造了一种创新模式，力求让每一个人都参与其中，并对日常生活产生影响。
我们的创新模式基于两项原则：与你所拥有的一切事物和每一个人共同协作。
鲁汶拥有一种丰富而取之不尽的自然资源：智力。这里是世界上最古老的大学之一鲁汶大学（KU Leuven）的所在地，该校连年位居路透社创新排行榜之首。IMEC研究所是世界一流的研发机构。衍生企业、初创企业和经济活动都围绕这些机构蓬勃发展起来。
这里拥有丰富的创意与文化氛围，以及由非营利组织、协会和志愿者组成的活跃公民社群。
作为一座城市，我们的职责是寻找方式和平台，将整座城市凝聚在一起，包括市政府、企业、知识机构和公民社会。这将使每一个人都能协作并为当今的重大社会挑战作出贡献，并以共同决策与值得信赖的领导力为治理基础。
我们已建立全市性平台，分别致力于应对气候危机（Leuven 2030）、经济（Leuven MindGate）和教育（SOM）。
通过邀请全体居民共同应对重大社会挑战，我们在较小范围内也看到了巨大的进步：生气勃勃的步行区、自行车的大规模普及、更好的空气质量以及更高的生活品质。
欧洲之梦，不让任何人掉队
我不相信那种需要人们靠自身力量“拉着鞋带向上爬”的美国梦，而是相信一个人们彼此扶持、共同成长的欧洲梦。
如果不能在我们社会面临的最重大问题和挑战上产生影响，那么所有这些智力与富足又有何用？
我们在发达经济体中可以看到，当人们感到被抛在身后时会发生什么：愤怒、民粹主义和阴谋论四处滋生。
除了“欧洲创新之都”的称号，欧盟委员会还向鲁汶提供了100万欧元。我们将用这笔资金创建一个“城市转型学院”，以输出我们参与式与包容性创新的模式。
我们的目标是年复一年地汇聚来自欧洲各地的思想者与实践者，他们希望将欧洲城市转变为充满活力、包容性的社区。通过坦诚开放地交流成功经验与失败尝试，我们旨在激励并总结最佳实践，以实现“为更好且惠及所有人而创新”——这是我们城市的座右铭。
鲁汶或许不是巴黎或柏林那样的大都市，但它的模式可以成为一份蓝图。
借用一个创新流行语：是的，它可以规模化推广。
