新冠疫情对巴西造成了毁灭性的影响。
社会企业家挺身而出，最大限度地减少疫情对该国最弱势群体的影响。
在这里，我们将探讨社会企业家们过去和现在为巴西最需要帮助的人们所做出的贡献。
新冠疫情对巴西造成了毁灭性打击。饥饿、失业和医疗体系崩溃是巴西面临的三大挑战。由于公共和私营部门都不堪重负，全国各地的社会企业家挺身而出，努力减轻新冠疫情的影响，尤其关注该国最弱势的群体。
疫情期间，社会企业家的表现更为出色。
这些社会企业家遍布800万平方公里的土地，通过网络相互联系，分发食品、口罩、医疗设备和医院用品。事实证明，社会企业比政府更加灵活高效。疫情初期，他们在巴西制定了紧急现金转移支付计划，使贫民窟居民能够无需繁琐的手续和排队即可购买食品、汽油、药品和应急物资。这对于扶持小型企业、分散商业活动和商品分销也至关重要。
在公共医疗体系崩溃之际，数字健康社会企业和非政府组织已成为中央和地方政府的重要盟友，提供远程医疗作为替代方案。经过多年努力，远程医疗模式最终得以成为一项公共政策并被国家公共卫生系统SUS采纳。在危机期间，卫生部紧急批准了远程医疗模式，使其成为保障基本医疗服务可及性的长期支持。
在紧急应对期间，为了接收大量捐赠（资金、食品等），透明度、管理和物流工具必不可少。这对该国的私人社会投资而言是一个历史性的时刻。两年多来，私营部门向抗击疫情一线的行动和社会组织投入了超过70亿雷亚尔。
巴西各地的社会企业家不断创新，寻求可持续和包容性的解决方案。他们通过以下方式实现这一目标：
1. 赋能巴西黑人拥有的企业
巴西约56%的人口，即约1.1亿人，为非洲裔或混血人群。尽管如此，黑人群体仍被视为小众市场，其经济活动未得到充分体现。巴西约有1400万黑人企业家，其中82%未在正规经济部门注册。他们在获取职业教育、金融资源、价值链和支持网络方面面临结构性障碍。
阿德里亚娜·巴博萨于 2002 年在圣保罗开始了她的创业之旅，当时她组织了一场黑人企业家博览会。此后，该博览会每年都取得了巨大的文化和经济成功，吸引了 700 多家参展商、5 万名参观者，并为企业家带来了约 80 万美元的销售额。 费拉普雷塔节 是拉丁美洲规模最大的黑人文化盛会，也是一个平等的机会空间，用于展示和庆祝艺术和创意经济领域的非洲当代潮流。
巴博萨的组织， PretaHub，作为黑人创业的加速器和孵化器，绘制其商业生态系统图，通过对企业家进行技术和创意教育来促进专业化，阐明经济的这一部分，并在该国和整个拉丁美洲开辟商业渠道。
2. 将嘻哈音乐与艺术融合，以启发和教育贫民窟居民
塞尔索·阿泰德出生于里约热内卢最暴力的地区之一。16岁时，他已在街头流浪，辗转于三个贫民窟。嘻哈音乐的出现彻底改变了他对社会的看法。这促使他创立了CUFA，旨在激发贫民窟居民（其中大部分是有色人种）的政治意识。如今，CUFA已成为巴西最大的专注于贫民窟的非营利组织，它利用嘻哈和体育运动，帮助年轻人形成对社会问题的看法并提出解决方案。
2013 年，塞尔索·阿泰德还创立了 Favela Holding，这是一个由 24 家公司组成的联盟，旨在通过创造就业机会、商业机会和社会创业，促进贫民窟的社会包容和经济赋权。
3. 彻底改变废物概念
2010年，巴西的产量估计为 1200万吨塑料。巴西是世界第四大塑料生产国，仅次于中国、美国和德国。与此同时，一项研究发现，拉丁美洲和加勒比地区塑料垃圾的7.2% 被“管理不善”——要么被随意丢弃，要么被处理不当，这意味着它更有可能最终流入海洋。
巴西材料工程师吉列尔梅·布拉默由于对家乡圣保罗缺乏足够的回收利用感到非常沮丧，他在2011年创立了Boomera公司，旨在寻找新的方法来恢复和再利用那些通常最终被填埋的难以回收的废弃物，例如一次性尿布、烟头和咖啡胶囊。最终产品是消费后再生材料（PCR）。
这是一个革命性的循环经济商业模式，它将产业界、学术界和环保人士聚集在一起，涵盖研发、产品设计和逆向物流等领域。迄今为止，它已为包括宝洁、阿迪达斯和雀巢在内的众多大型企业提供了解决方案。
4. 彻底改变巴西偏远地区的医疗保健
在巴西，6500万人居住在每千名居民拥有医生不足一位的城市。SAS Brasil借助志愿专业人员和尖端技术，为21个州的320座城市提供专科医疗服务。这家由Adriana Mallet创立的非政府组织于2019年率先为癌症患者提供远程医疗。疫情期间，卫生部批准采用这一模式后，该组织完善了平台，并将服务推广至Jardim Colombo和Complexo do Alemão等边缘社区，提供新冠病毒感染的远程监测。超过4万人接受了服务。
为此，SAS Brasil在十天内搭建了一个在线医疗和心理咨询平台，并通过WhatsApp进行筛查和预约。他们还在社区安装了配备消毒系统、生命体征测量设备、电子病历系统和处方打印机的自消毒远程服务亭。此外，他们还创建了高级远程医疗单元，这是一个提供妇科、皮肤科、眼科和牙科服务的移动空间。SAS Brasil以目标为导向，以创新为工具，在后疫情时代留下了数字化医疗包容性的完整蓝图。
5. 创建一种让囚犯拥有牢房钥匙的监狱，以促进改造。
巴西的监狱人口接近 70万， 世界上规模最大的监狱人口之一，仅次于美国和中国。监狱入住人数比核定容量高出约165%，系统不堪重负。此外，巴西囚犯的再犯率也高达约70%。
瓦尔德西·费雷拉长期致力于改变这一状况。他担任巴西援助罪犯兄弟会（FBAC）的负责人。这家非政府、非营利组织负责监督一个由私人所有、以信仰为基础的监狱体系——罪犯保护和援助协会（APAC）。
APAC监狱与传统监狱制度截然不同，囚犯甚至持有自己牢房的钥匙。费雷拉认为，公立监狱体系几乎已经放弃了囚犯，因此决定采取行动。在研究如何带来切实改变的过程中，他发现了APAC这一已成功帮助囚犯重新融入社会的监禁模式。
这所巴西监狱让囚犯持有自己牢房的钥匙——在Facebook观看
其核心理念是，只要给予合适的机会，每个人都有改变的可能。结果不言而喻——再犯率在7%到20%之间。公共财政支出仅为州立监狱支出的三分之一。
施瓦布社会企业家基金会及其长期合作伙伴《圣保罗页报》将继续表彰那些正在改变巴西乃至全球体系的杰出社会创新者。 2022年巴西年度社会企业家表彰在应对新冠疫情后续影响方面作出杰出贡献的领导者，并为他们提供提升工作影响力的全球平台。请在这里观看颁奖典礼。
