本周末，日本将再次成为焦点，因为它将举办橄榄球世界杯决赛。
在横滨赛场上，球员们每次面对新对手时可能会无意识地采用这一理念，但其中又有多少人知道“shoshin”（初心）的含义？
该术语源自禅宗佛教，这是日本广泛信奉的宗教流派之一，强调自我控制和专注觉察。
首位在亚洲以外设立寺院的佛教僧侣铃木俊隆（Shunryū Suzuki）在其著作《禅者的初心》中写道：“在初学者的心中，有许多可能性……而在专家的心中，则寥寥无几”。
初学者之心
该概念认为，以较少成见面对生活的人将对新思想和新视角保持开放，而自认为是专家的人则只会看到能印证自身世界观的东西，从而可能错失关键的学习机会。
James Clear，《纽约时报》畅销书作者，其著作为《原子习惯》，他解释道：“谁能说你最初学习某项技能的方式就是最好的方式？大多数人认为自己是某个领域的专家，但他们其实只是某种特定风格的专家。
“这样一来，我们在不知不觉中沦为旧信念的奴隶。我们基于所接触过的东西采纳某种理念或策略，却不知道这是否是最优的做事方式。
如果橄榄球运动员对每场比赛都采取公式化的方式，基于以往丰富的经验，期望每次都保持某些条件不变，那么他们可能会错过得分的细小机会。
重要性所在
那么，为什么这对全球的领导者和学习者来说如此重要？
我们正处于一个全球性巨变的时期，即第四次工业革命，在这一时期，数字化正在颠覆企业、政府和组织的运作方式。
在为世界经济论坛撰写的一篇文章中，Munozovepi Gwata，即Kukura Capital的创始人（该公司旨在通过金融知识教育消除贫困），他表示，未来最成功的将是创业型人才。
像亚马逊掌门人杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）那样的人，他们不仅对某一特定领域有深入了解，还掌握其他专业领域的知识。
Gwata将此类人称为“T型”人才，并表示：“他们在自身专业领域之外获得的技能，提供了互补性知识，使他们也能丰富自己的专长领域。”
为了取得成功，我们需要拓宽技能组合，而这要求我们以初学者的心态对待所学的每一项新技能。
拥抱“初心”（shoshin）
但据Clear所言，仍有方法培养这种保持开放学习心态的孩童般状态。
首先，多倾听，停止通过不断分享自己的经验智慧来试图“增加价值”。
他说：“高成就者有一种强烈的需要，要为身边的人提供价值。”
“但这可能会妨碍你的成功，因为你从未进行过一次只管闭嘴倾听的对话。如果你不断地增加价值（“你应该试试这个……”），那么你就扼杀了其他人对自己想法的主人翁感。”
同样，他表示，我们争强好胜、想要“得分”并赢得辩论的需要，使我们错过了真正从他人的角度看待事物的机会。
经常使用“跟我说说那件事”这样的表达，并从无知出发——我们都有很多需要学习的东西。
