投资社会影响力网络如何推动创新与变革

• 社会影响力网络汇聚集体人力资本的优势，以应对紧迫的问题。

• 这些网络已在各类组织内部得到应用，但新冠疫情和气候危机等挑战要求动员超越传统界限的力量。

• 促进这些网络内部的多元化与包容性，是其取得成功的关键。

2020年新冠疫情导致学校停课时，往往是教师、家长、非营利组织及其他地方领袖携手合作，调动既有人脉关系，寻找解决方案并推动变革。他们通过创新性地运用集体人力资本，应对了这场危机及其所引发的系统性失灵。

新冠疫情、气候危机以及我们这个时代的其他复杂挑战，要求我们充分发挥人力资本的优势。因此，投资于社会影响力网络以传播人力资源、为成员创造资本并引发影响力的连锁效应，已成为一种必然需要。

诸如《人力资本作为一种资产》——世界经济论坛与韦莱韬悦（Willis Towers Watson）合作发布的一份白皮书——清楚地论证了组织内部人力资本投资的回报。但我们必须利用网络，将人力资本拓展并动员至传统界限之外。

在2021年11月的HundrED创新峰会上，我们基于各自不同的地域和视角，共同提炼并提出了以下关于网络的观点：

投资社会影响力网络有助于实现社会影响力

网络的重要作用往往未能得到认可，而它们为个人和社区所提供的工作至关重要。以服务不足社区中的一所中学校友网络为例，它可以动员毕业生成为在校学生可以亲近的榜样。

同样，在一次变革性干预之后仍保持联系的一群教师或家长，可以交流想法，从而更好地服务家庭与社区；来自不同学科、参加过同一资助项目的研究人员网络亦是如此。这些网络可以得到培育，共同应对当今世界面临的一些最复杂的问题。

“投资于社区主导的网络，它们能带来改变。”Enseña por México / Teach For All Network校友事务负责人Margaux Jacquemin表示。“当网络发挥最大效能时，它们能让人们在工作中更加快乐、更富有灵感，其影响力也可以非常显著；网络在推动教育领域的系统性变革方面成效显著。”

社会影响力网络的成功取决于多元化与包容性

网络的成功不仅仅源于与志同道合者之间形成的协同效应，还在于其所提供的多元化，即从不同视角审视问题所带来的益处。我们可能会对这种差异感到不适，但当网络因共同的挑战而被动员起来时，这种多元性有助于网络集体取得更好的成果。这也是许多组织和资助方投入资源培育其网络的原因。

要使社会影响力网络在动员其多元性方面切实发挥作用，必须有意识地建立结构、流程以及信任关系，必须加以建设，而这需要时间和资源。“要有意识地确保每个人都有机会参与，”Mastercard基金会青年参与顾问Joseph Munyambanza表示，Mastercard基金会

“网络成员可能来自不同的背景和文化。有时，少数人主导舞台，而其他人则在一旁聆听。”

可以构建全球性网络，促进全员参与

当我们考虑跨越地域界限的网络时，来自全球北方的视角往往占据主导。以共同价值观和经历为基础构建的网络，必须赋权参与者大胆发声，并质疑通常以一种语言（一般为英语）呈现的主流范式。

社会影响力网络必须对这些范式保持高度自觉。通过多元化，它们可以尝试搭建桥梁——例如，翻译或参与规则的设定，可以使多样化的参与和思想浮现出来。

Rana Dajani博士，We Love Reading创始人兼Catalyst 2030 Network董事会成员，她建议，网络领导者应“坚持让每个人都使用自己的语言，而不是通过英语来孤立网络参与者。这总会将边缘群体排除在外，归根结底，我们拥有足够多的主流声音，我们需要的是这些被边缘化的声音。”她继续说道：“讲述你的故事，分享你的观点，表达你的感受，不要感到畏惧。我们需要全世界各地的榜样。”

网络形式多样。因此，网络的构建会依据其所追求的目标或其运作环境而呈现不同的形态与形式。校友网络——以及所有社会影响力网络——都具有创新潜力，并能够打造以人力资本为基础的强大循环经济。

Rana Dajani是2022年施瓦布基金会年度社会创新者之一。欲了解2022年获奖者的更多信息，请参阅2022年达沃斯议程周。