我们相信，社会创业能够减少失业、提高女性在各领域的参与度，并推动教育发展。我们希望与您分享我们的经验，帮助您成为成功的社会企业家。从哪里起步？如何扩大解决方案的规模、推动影响力？我们认为，以下步骤将助您成功：
1. 找到你的热情所在
社会企业家相信并确信，迈出第一步就能带来改变。创业源于人们对某件事的信念：推动改变并产生影响、帮助他人、补足缺失的事物，或以自己认同的方式开展业务。真正产生影响的社会企业家和变革者都有故事可讲——你注意到了吗？这些故事总是从一个“为什么”开始。
要找到你的热情所在，不妨问问自己：
对现状的哪些方面，你感到不满意？
什么事情让你烦心？
什么对你很重要？
什么事情最能点燃你的热情？
哪些价值观指引着你？
我们的第一条经验：找到你的热情所在。其他一切都由此而生。例如，拉娜·达贾尼博士是哈佛大学拉德克利夫研究员、艾森豪威尔研究员、两度获得富布赖特项目资助的校友，也是约旦哈希姆大学副教授及前研究中心主任。2006年，她创立了“我们爱阅读”（We Love Reading）（WLR）项目，因为她意识到孩子们并不把阅读当作乐趣。
拉娜认为，享受阅读是孩子发现内在潜能和周围世界的基础。她找出了孩子们不爱阅读的根本原因，并提出了“我们爱阅读”这一解决方案。WLR采用扎根社区的基层模式，培养孩子们对阅读的热爱。该项目通过一款移动应用创建了虚拟社群，现已推广至41个国家，并发展成为一场社会运动。仅在约旦，该项目就培训了3,000名女性，开设了2,000座图书馆，惠及5万多名儿童。WLR已与耶鲁大学、芝加哥大学和布朗大学合作，接受了严格研究，并获得了多个奖项。
丽贝卡共同创立了总部位于布鲁塞尔的非营利组织Bantani Education，该组织致力于制定和支持创意与创业学习方面的政策和实践。她坚信社会正义，也相信教育有助于创造公平竞争环境，为所有人提供机会。她的非营利组织与各国政府及国际组织（包括欧盟委员会）合作开展政策倡议，推动创业学习融入教育体系。
2. 建立团队文化
我们知道，文化的力量远胜于策略。任何运动都始于你的第一位追随者。第一位追随者会向其他人示范如何跟随；从某种意义上说，他自己也会成为领袖。人们过度神化领导力，其实正是第一位追随者让那个孤独的“怪人”成为领袖。把第一位追随者视为平等伙伴，欢迎他们加入。让他们知道，现在不再是某个人单打独斗，而是你们作为一个团队共同前行。
组建团队时，要给成员留出施展空间。让他们承担责任，并信任他们，因为你们认同同一个愿景。你的团队会因此感到受到赋能，并帮助你实现使命。你的职责是搭建架构，让团队文化蓬勃发展：赋能团队，激发创意，展现干劲、鼓舞人心，并表明使命始终优先。
3. 开始行动
想想你现在——就在今天——能做些什么。不要担心宏大的蓝图。先从小处着手，再大胆追梦。你的思路应是一次改变一个人的生活。为解决这个小问题，不妨了解世界上已有的做法，从中学习，而不是重复发明。根据当地文化调整你找到的方法。不断开发、改进和迭代模式或解决方案，直到找到最简单、最有实证依据的做法。
付诸实践：
开展调研，了解问题的根源。询问人们的看法，并亲自观察。
制定一个源自人们自身的简单解决方案。继续调研，询问社区成员会如何解决这个问题。利用这些信息，通过以人为本的设计制定解决方案，并在当地情境中进行测试。
将解决方案应用于自己，以及帮助你设计方案的人。收集反馈和反思意见。思考如何让方案变得更好、更高效。持续改进，直到你认为已取得令人满意的成效。
务必记录所做的一切，以备日后查阅。
4. 坚持下去（如何保持动力并在困难时期坚持不懈）
创业很辛苦，你知道，我们也知道。保持动力、相信自己、相信自己的创意以及身边的人，至关重要。创业者了解初创企业失败率的统计数据，却依然乐观，往往相信自己有机会成功。要保持这份信心，就要了解自己的动力来自何处，回顾失败与成功并总结经验——在需要振作时，随时拿出来看看！让相信你、能在你动力不足时扶你一把的人陪伴在身边。与走过这条路的人交流反思——导师、鼓舞你的人，以及希望你采取行动的人。
研究表明，创业者会把挫折视为暂时的，因此对挫折有不同的解读。天生乐观的人在高压环境下更冷静、也更乐观，因此更能坚持。要从错误中学习，也要为失败做好准备。如果大脑不期待好结果，就缺少一个提醒它“注意——答案错了”的信号；这样的大脑无法从错误中吸取教训，随着时间推移也不太可能有所进步。建立社交网络。社交网络能提升乐观情绪，因为更多的社会资源会增强积极预期。
最后，乐观也可能成为一种自我实现的预言。乐观的人会觉得伴侣给予了更多支持，因此会投入更多精力维系关系。投入增加后，双方对这段关系都会更加满意。
5. 为你的事业筹资并实现自然增长
与基层组织者合作，意味着每个人都投入其中，也愿意出一份力。我们知道，关键是从小处和本地着手。让你的社会企业聚焦于容易实施、切实可行的事情，因为如果在这个层面都行不通，规模扩大后也不会成功。
一旦确认你的解决方案有效：
与社区成员集思广益，探讨如何让解决方案持续下去。这有助于培养主人翁意识和自主行动能力。让社区成员参与其中，先明确目标，再确定实现目标所需的条件。
让制定策略的人亲自测试，看看策略是否有效，以及这种具体做法能带来哪些经验。
增长和筹资的形式千差万别。要在意想不到的地方寻找增长迹象，并记住增长需要时间。如果改变是真实的，它也需要时间。要有耐心、坚持不懈；最重要的是，你必须相信自己的解决方案。你必须相信自己的方案是最好的。同时，也要虚心听取批评和建议。
6. 扩大规模
如果从一开始就把社会企业搭建好，扩大规模便会水到渠成。关键是找到建立在人类共同价值观之上的解决方案。这些共同价值观将成为催化剂，推动解决方案扩大规模，并发展成一场带来改变的社会运动。
我们鼓励你启动自己的项目，参与解决当下和未来的问题。我们也鼓励你不要轻视任何善举。当蝴蝶在中国扇动翅膀，大西洋上便会发生飓风。这就是社会创业的力量。
