保罗·里希特（Paolo Richter）于2009年获 施瓦布基金会评选为“社会企业家”。通过其“Bicycles for Africa”项目，他的社会企业Gump & Drahtesel将瑞士的二手自行车运往多个非洲国家。在瑞士和非洲的专业维修车间确保自行车尽可能长期使用，使其成为一种有吸引力且便捷的交通工具。此外，还提供自行车机修培训课程，为非洲乡村创造了有吸引力的就业岗位。
2011年，轮到我了。保罗当时是评审团成员，我的公司South Pole因通过生产和出售碳信用额度来支持全球各地的减排项目，而获得施瓦布基金会的表彰。我们几乎立刻就萌生了合作的想法：利用碳市场的联合融资，增加运往非洲的自行车数量，而客户则可以通过投资其他地区的项目来抵消其二氧化碳足迹。
但与此类工作中的惯常情况一样，障碍随之出现。首先，每个减排项目的影响都需要按照一套复杂的、经联合国批准的方法学进行核算，而这些方法学均不适用于我们的情况。其次，我们意识到，每辆自行车所需的详细监测将是一场噩梦——试想一下，要收集分布在七个非洲国家的13,000辆自行车的性能数据。第三，很明显，完整的联合国认证费用将吞掉本应用于运送自行车的大部分资金。
放弃？当然不会。经过多次会议和讨论，我们提出了推出“double-up”证书的构想：我们不再测量和认证气候友好型自行车所减少的每一千克二氧化碳，而是决定利用机修店可获得的平均值以及销售和维护记录，推算可能实现的减排量。为向客户保证100%的二氧化碳中和，“Bicycles for Africa”项目的每一份减排量都与另一项目经联合国认证的减排量相匹配。
这一理念使我们最终得以启动合作。在没有因交易成本而大量损耗资金的情况下，我们为客户提供了实现100%碳中和的选择，同时为更多非洲人提供了可靠且气候友好的交通工具。
这一案例表明，当两家社会企业能够合作时，其综合效应可能大于各自之和。新产品同时推动了两家公司的事业和影响范围，而两家公司各自现有的商业模式几乎无需改变。全球的社会企业，团结起来！
Renat Heuberger是瑞士South Pole Carbon公司的首席执行官。他正在参加 “Hot Ideas on Climate” 环节，该环节是在 “新领军者年会”（Annual Meeting of the New Champions） 上举行，地点为中国大连。
