我们从未想过会“捕捞殆尽”世界海洋；这一概念根本不存在。但它已经发生了。1992年，加拿大政府禁止在 北大西洋捕捞鳕鱼，以承认这一庞大而曾经堪称世界一流的 渔业已因过度捕捞而崩溃。如今，人们仍在等待鱼群回归，加拿大已因此损失了2亿美元的高价值蛋白质和4万个就业岗位。更糟糕的是， 联合国粮食及农业组织 估计，在所有已测量的鱼类种群中，有87%已被完全或过度开发。坦率地说：可持续的海产品管理已不再是一种选择，而是必须之举。
企业需要成为应对这一危机的解决方案的一部分，因此让我们用企业能够理解的语言来阐述这一问题。我们的海洋是世界上最大的单一资产。2012年，海洋为支撑那些估计在2012年创造了72万亿美元GDP的产业，提供了超过21万亿美元的免费物质与服务。
因此，保持海洋健康与高产的重要性怎么强调都不为过。但是，当世界面临如此巨大的粮食生产能力需求时，这如何才能实现？预计未来10年全球商品和服务支出将增长43%，而我们有限的资源将被进一步拉伸，以满足快速增长的中产阶级的需求。这一问题的核心在于 我们能否 养活90亿人口（届时所需食物将比我们今天的产量多70%）？这是一个合理的问题。
好消息是，随着供应链韧性以及客户和投资者偏好的需求日益明确，企业正在做出回应。麦当劳是这一转向可持续捕捞进程中的一个范例。该公司已宣布，其在美国的鱼类包装将带有海洋管理委员会（MSC）的蓝色生态标签，并且在全球范围内，其全部鱼类的99%将来自获得MSC认证的合格来源。
沃尔玛也为供应商开发了一套可持续发展指数，到2017年，它将依据该指数采购其美国门店所售全部商品的70%。这些决策至关重要，因为它们影响着庞大的全球供应链：从当地渔民或种植者，到加工与制造，再到批发商的采购决策，最终直至面向消费者的营销。
要使麦当劳和沃尔玛等先行者获得更多认可，企业需要数据来确定哪些变化将对未来收入产生最大的积极影响，并确定究竟哪些目标切实可行。6月8日， 世界海洋日之际， 世界经济论坛海洋问题全球议程理事会 正在支持两项举措，以满足这一需求并指导未来的海洋资源管理： 海洋健康指数 以及“海产品溯源”（从源头到消费者全程透明追踪海产品）。
海洋健康指数是首个全面衡量我们以可持续方式利用海洋资源状况的指标。该指数采用0至100的评分量表，其中100分是可持续享受海洋惠益的可实现目标，任何低于100分的结果均属不可持续。它以10项目标对171个拥有海岸线的国家进行衡量，目标包括 海产品供应、 生物多样性和 生计与经济。
这将为政府提供一项有用的工具，用于决策和情景规划（“保护我们的珊瑚礁将如何影响渔业、旅游业、就业或生物多样性的海洋健康评分？”“建造更多酒店是否会降低我们在旅游业和海岸保护方面的评分？”）。此外，由于指数评分每年更新，它们可用于监测在实现最佳效益组合方面的进展，并评估某项战略是否以可持续方式奏效。
该指数提供了一个可在任何尺度应用的框架，从小海湾到全球皆可适用。国际版海洋健康指数使用全球数据库，而地方机构和政府可选择使用针对本地区的数据，为该地区运行海洋健康指数计算。这为政策制定者提供了决策框架和进展追踪系统。
这是一项首创。此前，我们一直缺乏评估海洋资源可持续利用情况的方法。我们也没有一个指标来管理我们最大的自然资产。
海产品溯源是由 世界经济论坛支持的第二项举措。与海洋健康指数一样，海产品溯源为全球海产品资源管理提供必要信息。溯源是指将鱼类产品追溯至其捕捞渔场的能力，以及了解该捕捞作业如何开展等基本事实的能力。若缺乏这些信息，便无法管理渔业，也难以消除非法、不报告和不受管制的捕捞。
通过支持海洋健康指数和鱼类溯源，世界经济论坛已为全球产业领袖确定了未来决策的关键。潜在回报是巨大的。可从海洋中多获取500亿美元的食物。到2030年，50亿中产阶级成员可以参与与海洋相关的旅游，从而带来更多就业和产业扩展。行业可从可持续供应链中获益。我的朋友、海洋学家西尔维亚·厄尔（Sylvia Earle）在谈到管理海洋资源时常说：“我们需要像生命依赖它一样行事……因为它们确实如此。”
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作者：Greg Stone是Conservation International旗下Moore Center for Science and Oceans的执行副总裁；他同时也是 海洋问题全球议程理事会成员
图片：英属哥伦比亚省海岸附近的一艘商业渔船。REUTERS/Ben Nelms
