必须采取紧急行动，应对气候危机并确保能源安全。
在题为“气候与自然：需要系统性应对”的会议上，来自商界、国际组织和学术界的领导人分享了相关建议和政策，以助力打造更清洁、更绿色、更加公平的世界。
2024年达沃斯论坛，即世界经济论坛年会，于1月15日至19日在瑞士达沃斯举行。
“人类正处于危机之中”，世界经济论坛自然与气候中心董事总经理Gim Huay Neo表示。她在年会期间于达沃斯举办的一场会议上发言时补充道：“2023年是有记录以来最热的一年……极端干旱、极端降雨、热浪、野火，随着地球逐渐接近甚至越过临界点，这些影响只会更加严重。”
“我们确实需要奇迹”，Neo补充道，随后向小组成员提问：“我们必须拉动哪些杠杆，才能创造这些奇迹？”
1. 弥合知识与实践之间的鸿沟
得克萨斯理工大学的凯瑟琳·海霍（Katharine Hayhoe）是一位气候科学家，也是气候变化议题上最具影响力的传播者之一。她指出，在谈论环境危机时，我们也应将其与最重要的事物联系起来：食物、住所、自然世界以及我们所爱的人。
“我们必须帮助人们将头脑与内心联系起来，”海霍表示，“我们需要帮助人们将其与他们已经关心的事物联系起来。如果我们不知道他们关心什么，就必须通过提问并倾听他们的回答来弄清楚……如果我们不知道该怎么做，那就什么也做不了。”
也许更具挑战性的是，如何让气候变化问题成为所有政治人物都会关注的议题，无论其政治立场如何。
国际货币基金组织董事总经理克里斯塔利娜·格奥尔基耶娃（Kristalina Georgieva）认为，要弥合知识与实践之间的鸿沟，并切实履行对后代的责任，领导人就必须敢于行动，即便他们知道自己的行动未必讨所有人喜欢。她表示：“即使不受欢迎，也有责任采取行动。坦白说，如果我们动摇，或者说‘让我算算这将如何影响我今年的利润’，那么我们向那些仰望我们的人发出的又是什么信号呢？这样做就对了。”
2. 注入紧迫感
对于世界银行这样规模庞大、影响深远的机构而言，领导人应如何推动体系变革，以确保气候行动能够切实惠及当地社区？
世界银行行长阿杰伊·班加（Ajay Banga）表示：“我们面临的是一场生存性的气候危机。如果不关注气候，我们就无法考虑消除贫困；如果不关注医疗保健，我们就无法考虑消除贫困；如果不关注粮食不安全和脆弱性问题，我们同样无法考虑消除贫困。这就是现实，我们面临的是一系列相互交织的危机。”
班加补充道：“紧迫感是我们唯一的救星。”随后，他概述了世界银行将落实的五项关键政策承诺，以帮助各国减缓并适应气候变化的最严重影响。
班加表示，世界银行45%的融资将用于气候相关工作。此外，世界银行还承诺到2030年为非洲1亿人口接入可再生能源，解决资金错配问题以减少甲烷排放，帮助小国承担气候灾难的成本，并确保碳市场的收益切实惠及当地社区。
格奥尔基耶娃补充道，这种紧迫感必须由各国政府以及国际机构共同承担。由于国家自主贡献距离2030年所需目标仍有约50%的差距，国际货币基金组织及其合作伙伴需要“对各国政府施压”，鼓励其加大努力，并将化石燃料补贴资金转向气候行动。
3. 破除经济迷思
未来的商业模式能否建立在消耗自然资源的基础之上？宜家首席执行官耶斯佩·布罗丁（Jesper Brodin）表示：“这绝对是最糟糕的想法”，而坚持这一政策的企业终将被淘汰。
他补充道：“从经济角度看，认为可持续发展和气候行动必然需要付出更高成本，是当今最大的迷思之一。但如果你看看宜家的总体足迹和自2016年以来的总体增长……我们的业务增长了30.9%……而我们的绝对碳减排量达到了24.3%。”
但这并不意味着转型会很容易。布罗丁表示：“秘诀在于领导力。”“领导力体现在能够承担起这份责任，基于这样一种认识作出承诺：另一种选择是绝对不可想象的。我相信，世界经济论坛首席执行官领导人联盟中的企业，将是未来五年、十年、十五年、二十五年后你会看到的品牌。那些仍在站台上等待的企业，已经非常接近‘为时已晚’的境地。”
能够在这一转型中存活下来的企业，将是那些将自然和影响置于商业模式核心，并且更重视长期目标而非短期需求的企业。
“我们需要在经营方式中引入自然的概念……即不考虑自身行为的直接后果而去创造价值。如果你不去承担已经产生的成本，以后就必须面对它们，”Massellaz董事长安德烈·霍夫曼（Andre Hoffmann）表示。
“一个完全独立于自然之外的企业，我认为走不了太远。你需要了解自己需要多少水、水供应情况如何，以及一旦没有水会发生什么。”
