在商业领域，我们常常听到先行者优势。第一个采取行动的人占据优势。这在互联网前沿领域确实如此，率先行动是一项巨大优势。当你进入未开拓的领域时，面临的竞争为零。你可以随心所欲地占据尽可能多的空间。
后来者失去了这一优势。由于竞争激烈，他们不得不竭尽全力、辛勤工作。他们无法像先行者那样占据那么大的市场份额。
不过，尽管存在先行者优势，我认为并不存在所谓为时已晚。
后来入局并不容易。要迎头赶上并取得胜利并非易事。你必须比先行者付出更多努力。但如果你妥善规划并执行策略，就能成为一场变革的催化剂。
乐天市场并非先行者。我们进入市场时，人人都认为互联网购物商城模式已经过时。即使现在我们正在全球扩张，在许多国家也已经存在与我们类似的服务。相较于各个市场的先行者，我们始终处于不利地位。但我们并不畏惧。我们或许来得晚，但已经准备好执行我们的策略。
我坚信，在商业领域，永远谈不上为时已晚。如果你此刻、就在这一瞬间开始，世上没有什么是不可能的。
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作者：Hiroshi Mikitani 是乐天株式会社首席执行官。
图片：2008年6月27日，一名商人在东京的一座车站内行走。路透社 / Yuriko Nakao。
