什么造就卓越的数字化领导者?

数字化领导者的卓越之处是什么?
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全球范围内,CEO们表示他们理解数字业务的机遇与威胁,但多数人承认,他们尚未为企业构建数字化愿景。在一项 针对436名企业 领导者的调查中,由哈佛商业评论分析服务(Harvard Business Review Analytic Services)开展,来自全球各地的CEO被问及其数字化领导力与数字化管理。数字化领导力是为企业创建并传达愿景的能力,而数字化管理则是管理人员、流程和技术以执行战略的能力。

在受访者中,只有19%的人表示他们在数字化领导力和管理方面均表现出色。

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虽然首席信息官仍是确保企业技术与时俱进的关键,但调查结论认为,要取得成功,需要全公司范围内更广泛的理解。CEO具备数字化能力、清晰的数字化愿景以及多个领导层级的数字化熟练度相结合,已显示出强劲回报。平均而言,具备上述特征的企业CEO还报告称,营收增长超过10%。

报告中指出的一个成功阻碍是,组织内缺乏装备齐全的培训与辅导。对自身数字化能力有信心的组织也表示,从CEO到各级管理层,都具备所需的知识和技能。

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作者:Donald Armbrecht是一名自由撰稿人和社交媒体制作人。

图片:一张插图照片显示,在华沙一间办公室里,一名男子手持笔记本电脑,电脑上投射出二进制代码。REUTERS/Kacper Pempel

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