创业前要问自己的7个问题

A Businesswoman is silhouetted as she makes her way under the Arche de la Defense, in the financial district west of Paris, November 20, 2012. France said its economy was sound and reforms were on track after credit ratings agency Moody's stripped it of the prized triple-A badge due to an uncertain fiscal and economic outlook. Monday's downgrade, which follows a cut by Standard & Poor's in January, was expected but is a blow to Socialist President Francois Hollande as he tries to fix France's finances and revive the euro zone's second largest economy. REUTERS/Christian Hartmann (FRANCE - Tags: POLITICS BUSINESS) - RTR3ANMB
Catherine Tan - who founded Notey.com - has seven tips for budding entrepreneurs.Image: REUTERS/Christian Hartmann
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投身创业领域是一把双刃剑。一方面,你可能坚信自己有一个价值十亿美元的创意;另一方面,创业需要承担很大风险,而且无法保证成功。

凯瑟琳·陈(Catherine Tan)在华威大学开启职业生涯,之后加入伦敦巴克莱资本。她怀着孤注一掷的信念创办了Notey.com。

她构想了一个网站和应用,利用机器学习与数据科学,根据数百万用户的个人情况,为他们推送最相关的故事和最吸引人的内容。它会收集用户的兴趣、阅读习惯、语言和所在地等信息。

如今,Notey 每月吸引数百万访客,并在伦敦、纽约和香港设有办公室。不过,陈一路走来也遇到了挑战。她向《商业内幕》介绍了自己如何保持对创意的信心,而这很大程度上归功于她勇于承担那些必须迅速作出的决定所带来的责任。

陈在接受《商业内幕》采访时说:“最大的挑战在于,不确定每个决定是否都是最佳选择,而且必须迅速作出决定。在企业工作时,有许多制度会层层分散决策权,最终决定往往更像是委员会作出的。经营自己的公司,你必须对自己的决定负全责,并迅速学会优化决策流程。”

在权衡是否要全力以赴时,她问了自己以下七个问题:

1. 我为什么想创业?

陈说,你需要问问自己当初为什么想创业。如果你只是讨厌现在的工作,或者只是在追逐潮流,这家企业很可能无法长久。

她说:“这是你热爱并充满热情的行业吗?有没有一个让你十分苦恼的大问题,让你迫不及待地想为它创造解决方案?如果是这样,这听起来就是一项值得开展的事业。”

2. 我想解决什么问题?

陈创办 Notey,是为了解决自己曾经遇到的问题。她在网上寻找旅行建议时,谷歌首先显示的总是主流媒体网站和价格比较网站,而她想找到分享亲身经历的博主。

陈说:“我一次又一次遇到这个问题,心想,如果我也经历了这些,一定还有很多人面临同样的问题。那时我知道,这就是我要解决的问题,它有巨大的潜力。我认识一些经常遇到这个问题的人,也知道技术可以提供可规模化的解决方案。”

3. 我愿意牺牲现有的生活方式吗?

为了追随创业想法而放弃高薪工作,是一个重大的决定。陈和丈夫共同创办了 Notey,当时两人都有高薪工作,生活舒适。对他们来说,彼此尊重这个决定,并且都愿意接受生活方式可能发生的变化,这一点至关重要。

陈说,你应该问问自己,什么样的生活是你能够接受的。

4. 家人和朋友支持我吗?

陈说,顺利的日子忙碌而令人兴奋,艰难的日子却很难熬。因此,遇到困难时,你需要身边有人可以依靠。

5. 我需要准备多少储蓄?

陈说,在寻求外部投资之前,她和丈夫有能力自行承担 Notey 的启动费用。不过,创业时最好准备一笔应急资金。你很可能无法马上开始赚钱,所以如果有机会提前存些钱,就应该把握住。

6. 我会为快速成长的初创企业寻求融资,还是花时间打造适合自己生活方式的企业?

陈说,一旦获得外部投资,你就必须加快步伐。不过,如果你选择独自创业,不依赖融资,就可以多花一点时间。

陈说:“创办 Notey 时,考虑到它是一个以消费者为先的平台,我希望尽快打造出人们喜爱的产品,因此我们主动融资来支持它的发展。”

7. 我身处合适的创业生态系统吗?

陈说,参加大量初创企业活动,了解行业并建立人脉十分重要。毕竟,没有什么比听取他人的经历更有价值。这能帮助你判断自己所在的地方是否适合建立一个社群。

她说:“一个值得问的问题是,你所在的城市是否适合‘推出’你的产品?例如,我们处于科技与数字媒体领域,因此在旧金山和纽约设立业务对我们的发展很重要。”

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