如果你作为一名职场人士已经工作了相当长一段时间——比如说，超过五年——很可能早已陷入升职加薪的循环，也可能失去了追求那些一直想做却始终未能着手的兴趣爱好的动力。
那么，你能做些什么来改变这种状况吗？幸运的是，答案是响亮的“能”。在宝洁工作四年后，我觉得自己需要跳出已经形成的日常惯例，去探索人生中的热爱。
我喜欢自己的工作，每天也不断迎接挑战。幸运的是，公司的工作文化甚至让我能够兼顾工作与生活。但我总觉得缺少了些什么。稍作了解后，我发现宝洁允许工作满五年的员工休三个月的长假。我便向经理询问详情。
与此同时，我开始参与全球喜马拉雅远征（GHE）的工作。这是一家社会企业，致力于让偏远的喜马拉雅社区获得能源和教育资源。通过这个组织，我参与了一个项目：我们徒步三天来到一个偏远村庄，只用两天就为那里接通了电力。这段经历激励我投身乡村电气化领域，并将其与我攀登喜马拉雅山脉的热情结合起来。
于是，2015年，我开始为休长假做准备。我只需要表达自己想休假的意愿。与善解人意的经理进行初步沟通后——他安排好了我休假期间的工作交接——我就可以出发了。
问题在于，大多数人没有意识到休息一段时间也是一种选择；他们也很少提出这样的要求，因为他们以为公司不会支持。此外，在竞争激烈的工作环境中，我们担心自己会在这场以雄心为名、人人都身处其中的无形竞赛中“落后”。
我们需要明白，在任何公司工作时，都应该着眼长远。适时休一段长假或暂时停下来，能够让我们恢复活力、获得启发。带着清晰的头脑回来后，我们就能看清前进的方向，并以更高的效率投入工作。一旦想通这一点，接下来只需与公司沟通。
于是，2015年7月至9月，我踏上了一段改变人生的旅程。在那段时间里，我们GHE团队为10个村庄接通了电力，我也体会到了真正的幸福是什么。一盏灯泡就能改变人们的生活；灯一亮，人们就会高兴得又跳又笑，甚至落泪。我亲眼看到，社区居民虽然生活在最艰苦的环境中，却依然满足于自己所拥有的一切。我明白了共同生活的真正含义，也看到村里每个人都彼此紧密相连——这种联系在我们的城市里早已被遗忘。我有机会在基层与社区居民一起工作，学会了如何应对各种情况，也学会了耐心；因为山脉教给你的领导力，无人能及。
重返宝洁时，我精神焕发，掌握了比以前更多的技能，并能立即将它们运用到工作中。我打破了围绕自己的单调生活，找到了新的目标感。同事、导师和朋友的反馈也印证了这一点：他们都注意到，我焕然一新，整个人也充满了活力。
越来越多的雇主开始为员工提供更长的假期和长假安排，因为这对所有相关方都有利。《财富》杂志“最适宜工作的100家公司”中，有四分之一提供长假。
当前趋势表明，长假安排对招聘极具吸引力，因为它对许多潜在员工来说是一项很大的激励，也表明公司重视员工的生活质量和情感需求。
长假不仅对员工有益，也有利于组织。公司安排新的领导者暂时代班，让有抱负的年轻员工有机会展示自己的能力。这有助于打造一支灵活、能够同时处理多项任务的队伍，而这正是当今动态变化的世界所需要的。
休过工作长假的员工表示，回到工作岗位时，他们感到更受鼓舞，不只是恢复了精力，更像是焕然一新。事实上，许多人表示，自己仿佛回到了一个全新的岗位。《应用心理学杂志》发表的一项研究发现，员工的压力有所减轻，他们在休长假后重返工作岗位时便是如此。
所以，如果你还在考虑是否该迈出这一步，别再犹豫。这会是你做过的最好的决定。不过，在出发之前，一定要想清楚这段时间打算做什么。找到自己的热情所在或目标，才能让这段长假过得充实，成为一生难忘的经历。你可以去野生动物保护区观光，或前往南极洲旅行，骑车横穿全国，加入某个组织做志愿者、参与人道主义工作，或者去上烹饪课；无论做什么，只要能让你开心就好。
请记住，人生不是一条挤满骑手、人人争抢空间的赛道，而是一条属于你的葱郁绿色自行车道。在那条美丽的路上，你是唯一的骑手，没有人需要你超越，也没有人会超越你。享受这段旅程，去做让自己开心的事。
