有段时间，我对工作感到非常沮丧。
每天离开办公室时，我都觉得自己做得远远不够，尽管我大半天都弓着身子坐在电脑前，工作了将近八个小时。
有些日子，我会发现自己几个小时都在回复公关人员、消息来源和同事的信息——结果一篇稿子都没写出来。失败。
有些日子，我花了几个小时写作和采访报道，却没怎么查看收件箱——那些不满的公关人员、消息来源和同事迟早会追问我消失去了哪里。失败。
还有些日子，我试着在回邮件和写作之间来回切换，结果两件事都做得平平。彻底失败！
后来，我意识到，这种持续不断的拉锯战，正是所谓“真正的工作”和“假工作”之间的典型冲突。
“真正的工作”一词出自时间管理专家劳拉·范德卡姆之手；她用它来描述那些有助于实现你个人及所在组织目标的大型项目。范德卡姆说，真正的工作就是当初吸引你从事这份工作的那些事情。
“假工作”是我对其他一切事务的称呼，比如邮件往来、安排电话会议，以及整理待办事项清单。每位现代职场人士都得做这些事才能保住工作，但它们很少能立即带来实实在在的成果。
我不敢说自己已经彻底解决了这个问题，但似乎偶然找到了一种有效的应对办法：我现在把“假工作”安排在周日做，把“真正的工作”留到周一至周五。
在详细介绍我周日做假工作的策略之前，我先说明一下：我绝不是工作狂。事实上，我最近工作日离开办公室的时间还稍微提前了一些。
（有趣的是，范德卡姆也主张周末工作，前提是这能帮你在工作日腾出时间处理其他优先事项。）
如今，离开办公室时，我感觉相当轻松——再也不会因为觉得自己效率不够高而焦虑不安。为了换来这种内心的自由，我很乐意牺牲周末的几个小时。
我会把三类假工作留到周日处理：
1. 邮件往来
处理这一类事情时，我会自行判断。我经常查看收件箱，如果发现有紧急事项，就会回复。
但如果我要回复公关人员发来的故事选题，而这件事并不紧急，我就会留到周日处理。给消息来源和业内联系人发一般性的近况问候邮件也是如此。
有几点需要说明：我通常会使用一款名为Boomerang的 Gmail 插件，安排邮件在周一早上发出。我可不想打扰别人的周末。此外，我工作日也会回复 Slack 消息。因此，如果编辑或其他同事需要联系我，我不会让对方干等好几天。
2. 集思广益
如果我在工作日想出一个（看起来）很棒的点子，并且想深入琢磨，就会把它记在清单上，留到周日再想。
编辑有了点子，让我想想如何落实时也是如此——除非她说这件事很紧急。
不知为何，离开办公室、知道不会有人在 Slack 上给我发消息时，我就能更有创造性地思考。
3. 列清单
如今，我每个周日都会列出两份重要清单：本周计划撰写的文章，以及每周例行沟通时需要和编辑讨论的事项。
这种“元工作”很重要，但不怎么耗费脑力——所以周一早上做起来会让人觉得是在浪费时间。
我算不上什么专家，但如果要给每个人一条提高效率的建议，那就是：找出自己在什么时候、什么地方工作效率最高。什么样的环境能帮助你发挥创造力？什么样的环境通常能让你迅速完成一项研究工作？
然后据此安排一周的工作。如果我的个人经历可以说明问题，那么这是一种简单的小技巧，长远来看能帮你省去许多烦恼。
