面向新时代的领导力:立足过去,共创更美好的未来

Good leadership is vital to navigating a path through the world's greatest challenges.
Good leadership is vital to navigating a path through the world's greatest challenges.Image: Getty Images/iStockphoto
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  • 世界正面临诸多重大挑战,例如持续的地区冲突、人口老龄化、新技术对就业的冲击以及性别不平等。

  • 优秀的领导者需要挺身而出,驾驭这些动荡时期,而新一代领导者也需要做好准备,接过重任。

  • 全球青年领袖展示了领导力的永恒原则如何适应当今时代的具体挑战。

本文的一个版本最初发表于《福布斯》网站。

中东局势动荡,俄乌两国战争已进入第三个年头。 世界各地人口都在老龄化,颠覆了长期以来的经济模式。自然环境承受的压力日益加剧。生成式人工智能等新技术正在渗透各个领域,然而,仍有超过7.5亿人缺乏基本的读写能力。 在许多地方,女性仍然是二等公民。

简言之,世界问题重重。在世界经济论坛最新发布的《全球风险报告》中,世界经济论坛指出,“未来两年全球前景总体悲观,且预计在未来十年内还将恶化”。

为扭转这一发展轨迹,优秀的领导者需要挺身而出,帮助驾驭这些动荡时期,而新一代领导者也需要做好准备,接过重任。

世界经济论坛的全球青年领袖计划汇聚了一个全球性网络,成员可以相互学习、携手合作,共同让世界变得更美好(参与者加入时年龄须在40岁或以下)。该计划旨在加快跨国界、跨领域的多元责任型领袖群体的影响力,共同塑造更具包容性和可持续性的未来。

论坛全球青年领袖成员经常自问的一个问题是:我们需要具备哪些品质,才能成为世界迫切需要的领导者?

什么造就了伟大的领导者?

纵观历史,人们对于什么造就了伟大的领导者有许多不同看法。以下是一些例子:

“最好的领导者,是人们几乎不知道他的存在。当工作完成、目标实现时,人们会说:我们自己做到了。” ——老子,中国哲学家

“真正的领导者不是寻求共识的人,而是塑造共识的人。” ——马丁·路德·金,美国民权运动领袖

“危险来临时,领导者冲在最前面。” ——纳尔逊·曼德拉,南非首位民选总统

这三句话分别出自来自截然不同地域和时代的领导者之口,至今仍与最初提出时一样切题,这说明:世界的问题在变,但领导力的基本原则不变。

伟大的领导者知道自己想去往何处,并带领他人同行。他们从经验中学习。他们树立并践行高标准的诚信与问责精神。他们善于授权。遇到问题时,他们提出解决方案。他们激发信心。他们懂得及时止损。他们甘于奉献。

这些标准对于全球青年领袖及其他人将继续塑造的世界依然适用。话虽如此,领导力的某些方面如今比过去更为重要。例如,随着全球化和技术创新迅速改变工作场所,商界领袖比以往任何时候都更需要具备适应能力。这一特质意味着,愿意改变自己的想法,并对来自任何地方、任何人的观点保持开放。

因此,当今最优秀的商界领袖接受自己无法知晓一切的事实,并能从容面对这种不确定性。他们擅长与各类利益相关方合作。当然,他们必须做出艰难的决定,但在此之前,他们在寻求解决方案的过程中扮演着召集者和激励者的角色。

此外,今天的领导者需要更具同理心。由于技术变革的速度极快,领导力中的人性维度变得愈发重要。日产汽车首席执行官内田诚(Makoto Uchida)这样总结:“你必须用心领导,而不仅仅用脑领导。”

在他们近期出版的著作中,《领导力之旅:首席执行官如何学会由内而外地领导》, 四位麦肯锡作者将此称为“由内而外的领导”,并指出这项能力始于深刻的自我认知。他们认为,优秀的领导力在于平衡强硬的商业技能与软性领导技能,而后者有时最难培养,也往往与过去时代的管理风格大相径庭。

领导力具有使命感

21世纪(及未来)的领导力具有使命感;它明白,产生积极影响不仅仅是实现业绩数字,还需要真诚致力于改善人们的生活与生计,并恢复地球的健康。

领导者能够发现以往可能被忽视的紧迫问题,进而设计创新方法加以应对。许多全球青年领袖已在这方面取得了令人瞩目的成果。

例如,女性赋权与数字鸿沟都是相对较新的概念。而全球青年领袖、英法塞内加尔裔社会企业家Lady Mariéme Jamme正是将精力投入于此。自2016年发起iamtheCODE以来,她的工作通过教授妇女和女童关键的编程技能,在全球范围内提升了她们的能力,同时应对女性赋权与数字鸿沟两大问题。

Jamme的计划不仅推广数字素养,还为女性提供基本的生活与人际交往技能。她与政府、跨国公司及高校合作,已在84个国家赋能超过8万名女童和妇女。她的努力体现了其承诺:确保女性拥有在数字时代蓬勃发展的工具与机会,同时一并应对性别平等和技术获取两大关键问题。

再以竞技体育为例,残障人士参与竞技体育的机会正日益增多。全球青年领袖Birgit Skarstein 是挪威人,曾获得残奥会金牌,参与的项目包括 越野滑雪和划船。

作为国际残奥委会运动员委员会成员,她运用自身的领导技能,支持体育机会的发展,为其他运动员的权利发声,同时致力于建设更具包容性的社会。作为Right to Play的大使,她还致力于将游戏的力量(包括体育)带给身处困境中的儿童。

有人认为舞蹈并非传统的领导力工具,但是Ahmad Joudeh,他是全球青年领袖的同侪,也是一名无国籍难民,原籍叙利亚,于2021年成为荷兰公民,他展示了舞蹈的潜力。他创造了一种独特的标志性编舞,融合西方风格与古典阿拉伯舞蹈,以艺术促进文化联结。

2024年标志着全球青年领袖论坛成立20周年。目前该论坛约有1,400人,来自125多个国家,其中许多人近期出席了该群体在新加坡举行的年度会议。

正如上述例子及更多案例所示,全球青年领袖展示了领导力的永恒原则如何适应当今时代的具体挑战,以构建更加公平、友善和包容的世界——这在当下与以往同样重要。

Ida Jeng Christensen是全球青年领袖论坛负责人,Raju Narisetti是麦肯锡公司全球出版业务负责人,也是全球青年领袖校友。

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