美国科学家发现，在小型团体中，决定一个人是否被视为领导者的是发言的数量，而非质量。
“废话假说”在大学生协作完成任务的场景中接受了检验。
平均而言，男性比女性多获得一票，这印证了领导岗位上持续存在的性别差距。
如果你想成为领导者，那就开口说话吧。根据一项检验所谓“废话假说”（这一名称恰如其分）的研究，说什么其实并不重要。
美国科学家发现，在小型团体中，决定一个人是否被视为领导者的是发言的数量，而非质量。相关研究发表于《领导力季刊》（The Leadership Quarterly）。
研究还指出，无论群体成员的智力或个性特质如何，这一效应似乎都会出现。不过，性别确实会影响人们对领导素质的认知。
学生中的“废话假说”检验
该研究让33个由四至十名大学生组成的小组，分别在以军事或商业为主题的模拟游戏中协作。
参与者有10分钟的时间规划任务，之后有一小时的时间执行。
每名学生都需要提名一至五位他们认为已经脱颖而出、成为领导者的人——一次是在规划阶段之后，另一次是在游戏结束之后。
发言较多者更容易被提名为领导者
研究人员发现，发言时间较长的参与者更有可能被提名为领导者——无论其操作者身份、既往游戏经验，以及个性特质和认知能力等变量如何。
“我们通常认为领导力主要取决于内容——有人说了重要的话，所以我们跟随他——但这里却有相当一致的证据表明，人们似乎会把领导地位归于那些“废话连篇”、或者只是说得很多的人，”第一作者尼尔·G·麦克拉伦（Neil G MacLaren）对PsyPost.org表示。
“我认为一个启示是，在群体场合中积极发言非常重要。例如，如果你身处领导职位，证据表明你应当在讨论中发挥积极作用，”他补充道。
性别影响领导力归因
该研究还显示，另一项关键发现是性别对领导力归因有明显影响。
平均而言，男性仅仅因为性别就多获得一票，而且对于得票最多的个人而言，这种效应表现得更为极端。
“这种偏见似乎与任何可观察到的参与质量指标并无明显关联，”麦克拉伦表示。
“虽然我们在实验室中收集的领导力归因信息看起来可能有些人为设计的痕迹，但需要记住，我们中有许多人会在工作中以绩效评估的形式，或在招聘决策中，经常对他人作出评价。”
职场中的性别差距仍是一个问题
这些美国的研究结果与世界经济论坛的《2021年全球性别差距报告》的结论相吻合。
虽然教育程度和健康与生存方面的性别差距已基本消除，但在经济参与和机会方面，仍需付出更多努力。
报告估计，目前仅经济参与和机会方面差距的58%已经弥合，并预计还需要267.6年才能实现这一目标。
与此同时，女性仅占所有管理职位的27%，而且总体收入差距目前仍只完成了部分弥合，报告补充道。
数据还显示，女性被聘任至高级管理职位的比例持续下降。
