全球化4.0——领导者应有何作为

A photo taken by Expedition 46 flight engineer Tim Peake of the European Space Agency (ESA) aboard the International Space Station shows Italy, the Alps, and the Mediterranean on January, 25, 2016. REUTERS/NASA/Tim Peake/Handout ATTENTION EDITORS - FOR EDITORIAL USE ONLY. NOT FOR SALE FOR MARKETING OR ADVERTISING CAMPAIGNS. THIS PICTURE WAS PROVIDED BY A THIRD PARTY. REUTERS IS UNABLE TO INDEPENDENTLY VERIFY THE AUTHENTICITY, CONTENT, LOCATION OR DATE OF THIS IMAGE. THIS PICTURE IS DISTRIBUTED EXACTLY AS RECEIVED BY REUTERS, AS A SERVICE TO CLIENTS - TM3EC311KON01
The 4.0 world is characterized by increasing global connectivityImage: REUTERS/NASA/Tim Peake/Handout
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我们正身处激动人心的时代。工业正处于第四次革命之中:虚拟世界与现实世界日益融合,商品能够以前所未有的速度和灵活性生产,资源利用效率也达到无与伦比的水平。这些能力正在从根本上改变世界。我们人类必须学会与机器和系统协同工作;在人工智能的助力下,它们能够比我们以往更出色地完成大多数任务。“4.0世界”终于到来了。

我们也生活在一个人类境况空前改善的世界。近几十年来,全球化和贸易自由化帮助数亿人摆脱贫困,迈入中等收入群体。

然而,这一切也付出了代价,而我们此刻仍在努力理解其影响。许多科技爱好者仍在谈论虚拟世界将会多么美好,但现实是,社会不平等在加剧。曾经私密的日记或家庭相册,如今被拿来换取实时聊天和所谓的“酷”,最终成为公共资源——无论是自愿还是被迫。许多人被落在后面,或者觉得自己被落下了,并担心失去地位和自主权。发展中经济体和工业化经济体都存在这种情况。数字化是非此即彼的——赢家通吃。但不言而喻,硬币的另一面的人会怎么样?

4.0世界的特点包括全球互联不断增强、价值链跨越地域边界、新数字技术层出不穷,以及数据和社交媒体的使用——或者说滥用。政府尚未做好应对准备,因为它们的工具和规则仍受地域边界限制。

面对这些发展,世界尚未找到令人信服的答案:既没有应对反改革的激进街头抗议的答案,也没有应对政治边缘地带民粹主义和民族主义抬头的答案,更没有应对社交媒体上的“假新闻”宣传和非法操纵行为的答案。借用马克斯·韦伯的话说,如今政治的艺术在于成为一名责任伦理学家。政治家的任务是提供稳定和信心,并以这个词最好的意义引领前行。这同样适用于企业领导者。

企业可以采取哪些行动来缓解社会极化?我认为,尤其是全球企业,应该在“4.0世界”中发挥更大的整合作用,超过它们过去曾发挥或愿意发挥的作用。

这类企业有资源承担更大的责任。业务遍及全球的公司通常规模庞大,能够广泛且往往十分可靠地了解世界正在发生的事情。它们时时刻刻在世界各地展开竞争。在服务的每个市场中,它们都面临不同的挑战和优先事项。相比之下,它们对本国这些市场的了解往往仅限于零星见闻。

这些企业熟悉由不同商业利益和价值体系引发的冲突。它们也处于媒体关注和公共讨论的中心。

跨国企业占全球出口的一半、全球GDP的近三分之一,以及就业总量的约四分之一。Image: 经合组织,《跨国企业在全球经济中的作用》,2018年。研究和图表基于2014年的数据。

如今,我们期待企业成为“良好公民”:按时纳税、推动创新、生产环保产品,并成为合规经营的表率。我们期待它们培训、教育、培养并雇用员工,认可员工并尊重他们,无论其出身、性取向或信仰如何。

与此同时,企业必须让业绩符合资本市场的预期,而这些预期大多着眼于短期。越接近华尔街,这一点就越重要——高管楼层和董事会会议室里也是如此。但仅此就足以问心无愧吗?我们希望自己作为优秀领导者被人这样铭记吗?成为“中子弹”高管?欢迎机器人,消除人的因素?这足以应对明天的世界吗?我不这么认为。

展望未来,为社会创造价值才是最重要的。既追求经济成功,又以对社会负责的方式行事,同时“着眼未来”,这将提高政治、社会和经济领域的领导力标准。建设包容性社会至关重要。如果数字化和全球化带来的输家多于赢家,我们所有人都会失败。

一个能提供高品质生活和高度包容性的社会应当是什么样子?换言之,怎样才能建设一个强者扶助弱者的社会?我们的行动会对共同利益产生什么影响?政府和企业都必须对这些问题给出令人信服的答案。

政府必须通过投资现代数字和模拟基础设施、学校、大学和数字教育来建立相应框架,并为人工智能等未来领域的创新创造条件。

除了履行经济职责,企业还应愿意为全球开放、公平竞争和社会凝聚力挺身而出。作为社会的重要组成部分,它们应当在公共讨论中发声,明确表明立场。

如今,政治的艺术在于为这些企业制定有约束力的游戏规则,并按需加以调整。这在具有地域边界的“物理世界”中相对行之有效。但我们如何应对数据和电子商务所构成的超越国界的世界,也就是人与物的互联网?谁对这个“网络世界”负责并承担责任?

在这方面,我们需要面向未来的监管政策。我们需要确立某种“互联网黄金法则”。我会把它称为“意图诚信”。这是什么意思?首先,我们需要确保数据自由流动,并建立有效的原始数据保护方式。但对这些数据进行挖掘和分析所得的结果,尤其是借助人工智能得出的结果,又该如何处理?

如今,如果各类数据公司分析我们的数据并据此创建商业模式,我们并未受到保护。这个问题需要解决。一种解决办法是,所有使用他人数据的公司都必须明确告知数据提供者,打算将数据用于何处。“意图诚信”原则要求数据使用者对数据的道德使用负责。如果企业遵循这样的道德标准,就能让“虚拟世界”变得更美好。

总而言之,企业的角色显然正在改变。“企业经营就是经营企业”,除此之外别无他求的时代已经结束。全球社会不会接受这种有限的做法,负责任的领导者也不应试图推行这种做法。如今,全球企业在经济中占据重要地位。它们数十万名员工期待企业在各方面都成为表率。他们想知道老板和公司如何看待当今时代的重要议题,也想知道公司秉持什么立场。

每家企业都应有自己的宗旨。如果它不服务于社会,就不应存在。不过,社会责任不能与业绩不佳或缺乏竞争力混为一谈。只有具备竞争力且实力强大的企业,才能履行对社会的责任。弱小的企业做不到,因为它们自己也需要帮助。这正是“股东积极主义者”拥有正当性的一块领域。

未来的企业及其领导者必须在经济业绩与社会融合之间谨慎拿捏。它们能够也应当塑造4.0世界。这并非僭越,而是社会责任和真正的可持续发展。

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