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《Meet The Leader》是世界经济论坛推出的播客，邀请全球顶尖变革者分享高效领袖离不开的习惯与特质。
在COP27全球气候峰会召开前，这期汇编节目收录了政府、商界和民间社会多位领袖的访谈片段，探讨领袖当前必须优先推进哪些气候行动
埃及COP27气候峰会即将召开，来自世界各地的代表将齐聚一堂，就应对我们这个时代最大挑战——气候变化的全球目标展开谈判。
政府、商界和民间社会多位领袖的访谈，让我们得以一窥哪些事情可能实现、他们希望在COP及之后推进什么，以及哪些经验教训能够加快我们实现实质性变革的步伐。以下是这些对话的摘录。
这份由语音识别技术生成的文字稿经过编辑，以便网络读者阅读，并为清晰起见作了精简，因此可能与音频略有不同。
1. 聚焦重点，明确意图
拉尼娅·马沙特是埃及国际合作部长。今年9月，在联合国大会周期间，她于世界经济论坛纽约办公室接受了《Meet The Leader》采访。她强调了采取行动的必要性，也强调了聚焦重点的重要性。
埃及国际合作部长拉尼娅·马沙特：本届COP是一个落实行动的COP。回顾格拉斯哥（COP26）发生的一切，我们看到了非常重要的成果。我们看到私营部门参与进来并作出承诺，也看到慈善家作出承诺。我们希望COP27延续这一势头，将承诺转化为行动。我们正努力聚焦于如何推动各国的项目落地。
我们所有人都有很多事情要做。在创新理念方面，我们如何携手合作、改进工作、为全球目标作出贡献，都有很大的空间。
这一进程将继续下去。本届是COP27，之后还有COP28、COP29、COP30，未来也会继续。因此，谈判、核算之类的工作总会存在。但与此同时，所有利益相关方都有很大空间在实地开展务实合作，推进影响民众生活的项目。例如，与可再生能源和减缓气候变化项目相比，适应项目可能不需要大量资金，但其受益人数以及适应领域每一美元投入所带来的影响都相当可观。因此，我们需要关注这种乘数效应。我们需要一遍又一遍地讲述这些案例，并复制成功经验。
我们需要关注这种乘数效应。
拉尼娅·马沙特，埃及政府国际合作部长
《Meet The Leader》还问她，在致力于气候行动等长期目标时，她个人如何保持方向。以下是她的回答：
拉尼娅·马沙特：我总会先明确自己的意图。领导力的第一课就是明确意图。我认为这对任何工作都很重要。我一直非常珍视明确意图、保持真诚，以及全心投入每一个当下。
2. 铭记：改变是可能的
克里斯蒂安·特莱基是世界经济论坛海洋行动之友组织主任。在5月的年会上，他分享了能够带来巨大改变的解决方案，它们不仅有助于减排，也有益于海洋。这些例子有力地提醒我们，只要投资于能够带来实质改变的解决方案，改变就有可能发生。
克里斯蒂安·特莱基，海洋行动之友组织主任。 有五项解决方案可将温室气体排放减少20%，帮助我们实现1.5度目标，分别是：减少海运排放；基于自然的解决方案；调整饮食，多吃来自海洋、碳排放强度较低的食物；发展海上风电（或海上可再生能源）；以及将碳储存在海床中。
有不少简单的解决方案可以帮助我们实现目标。以海上可再生能源为例，仅这一项就相当于每年让10亿辆汽车退出道路。我们可以做的事情非常多，只需聚焦其中一些解决方案，就能朝目标迈进。
我们可以做的事情非常多。
克里斯蒂安·特莱基，海洋行动之友组织主任
3. 与社区和女性携手
卡赫亚·帕切科是女性地球联盟的联合执行主任。这是一项全球倡议，致力于赋能女性领袖，保护地球。该组织强调，女性，尤其是原住民女性和有色人种女性，可以成为推动积极环境变革的催化剂。在5月的年会上，她向《Agenda》编辑朱莉·马西加介绍了女性为何更易受到气候变化影响，以及领袖为何应认真思考如何与社区合作推动变革。
卡赫亚·帕切科，女性地球联盟联合执行主任。你知道，如果我们看看气候引发的灾害，全球所有气候难民中女性占80%。她们在气候相关事件中死亡的可能性是其他人的14倍。这是因为照顾儿童和长者的责任往往落在女性身上，她们也常常是最后获救的人。
供水系统受损后，女性更难为家人取水。她们往往还要寻找食物、提供烹饪所需的能源。面对气候影响和环境正义问题时，所有这些事情都会变得更糟，也更难完成。
此外，影响女性的并不只有气候变化。我认为，导致气候变化的活动和产业对女性的影响，比对许多其他社区更为深远。例如在美国，采掘业场址周边的社区中，许多场址被有意设在有色人种社区。这些社区的女性体内往往累积了周围环境中存在的毒素和污染物。因此，土壤和水中确实含有化学物质，而这类产业会让这些物质进入食物系统，进而进入女性体内。
我们看到，尤其是在原住民社区，女性发现自己会通过母乳将多氯联苯等物质传给孩子。女性所处的位置十分独特，她们承受着气候变化最严重的影响。但正因如此，我们认为她们往往也最有能力提出解决方案，因为她们负责取水、照料孩子和收集食物。她们知道自己需要什么，也知道社区需要什么、什么办法对社区有效。因此，我们必须与社区建立合作关系，而不只是把他们请到谈判桌旁。要确保他们在谈判桌上率先发声并占据主导地位。我们必须开始重视社区知识和传统生态知识，并将其与西方知识和科学置于同等地位。我认为这里存在权力关系，而不平等地看待这些知识，是各方没有首先想到与社区合作的原因之一。
我们必须停止半途而废。我认为，我们依赖净零之类的目标，但必须承认，净零并非终点，而是迈向脱碳目标的一个基准。我们希望走得更远。我们必须超越净零，实现真正的零排放。
4. 聚焦可规模化的解决方案
埃兹吉·巴尔塞纳斯是百威英博的首席可持续发展官。这家饮料巨头旗下拥有百威等知名品牌。公司正在探索利用区块链、金融科技、卫星技术等新方式，在助力气候行动的同时赋能小农户和创业者。她在接受《Meet the Leader》采访时谈到，领袖应牢记哪项优先事项，才能推动气候行动取得突破：可规模化的创新。
百威英博首席可持续发展官埃兹吉·巴尔塞纳斯：这确实是一个重要议题。即使你打算制定新的公开承诺，或设定净零目标或愿景，也会为自己规划某些路径，并知道如何应对供应链或运营中的一部分问题。但也有一些领域，你还没有完整答案，对吧？你并不确切知道如何实现目标，但知道创新以及寻找新的合作伙伴、新的供应链伙伴很重要，他们能加入进来帮助你解决问题。所以，可规模化的创新确实至关重要。
对我们来说，大约四年前，我们创建了一个名为100+加速器的项目，已在全球20多个国家加速培育了70家初创企业。目前项目进入第三年，我们正在完成第三期项目。我们还邀请了联合利华、可口可乐和高露洁棕榄加入。作为四家具有标志性的公司，我们将共同考察现有的可持续创新解决方案，并让这些方案进入我们的运营或供应链进行试点。试点结束后，如果发现成果可以规模化推广，那就能为未来找到答案，填补你一直试图弥合的未知领域。
一旦找到可以规模化推广的成果，你就能为未来找到答案，填补一直试图弥合的未知领域。
埃兹吉·巴尔塞纳斯，百威英博首席可持续发展官
5. 打造变革的飞轮
芭芭拉·汉普顿是西门子公司的首席执行官。该公司承建基础设施项目，例如自动驾驶列车和智能建筑，充分利用数据来确保效率与可持续性。《Meet The Leader》在底特律举行的世界经济论坛城市转型峰会上采访了她。以下是她对COP27以及全球领导人群体应推进哪些工作的看法。
芭芭拉·汉普顿，西门子首席执行官：我期待看到的是——我在最近的活动中听克里国务卿提到的——对行动给予极大关注，而且如今这种关注已经开始延伸到商界。克里国务卿提出的一项建议是，企业站出来说：“这是我们正在开展的项目，这是我们正在落实的构想。”这就像一份份小型行动手册，其他人可以从中学习、借鉴并加以完善。这种做法能够打造行动的飞轮，让先行者挺身而出，成为其他人的领路人。
今天的工作会议上，我们也在这里听到了同样的呼吁。丁格尔众议员说（在城市转型峰会上）：“我希望看到商界挺身而出，真正担起责任，发挥领导作用。我相信我们必须这么做。我认为现在不是等待政府告诉我们该做什么的时候。我认为，我们所有人作为公民，以及作为商界人士的公民，都应积极行动起来。”
我认为现在不是等待政府告诉我们该做什么的时候。
芭芭拉·汉普顿，西门子公司首席执行官
6. 寻求减碳和缓解高温的承诺
简·吉尔伯特是美国佛罗里达州迈阿密-戴德县首席高温官，负责协调并加快行动，应对与极端高温相关、日益加剧的健康和经济风险。以下是她希望在COP及之后推动的事项。
简·吉尔伯特：我希望看到两个领域的承诺，既能减缓碳排放，也能缓解高温。第一是在城市和城市景观中种植树木，尤其是在有需要的地方；第二是投资这类绿色举措，当然也包括广义上的碳封存，但重点应放在人们最需要的地方。谈到全球南方和大量非正规住区时，我们需要以不同的方式思考。这些住区可能使用炉灶，存在很大危险。因此，我们必须认真思考如何为生活在最脆弱环境中的人们设计住房解决方案。
7. 明白你的“为什么”与“如何做”
弗兰斯·范豪滕是飞利浦前首席执行官。飞利浦是一家健康科技公司。今年5月的年会上，他接受了《Meet the Leader》采访，谈到领袖经常忽略哪些问题，以及哪些话题需要更多讨论。
飞利浦前首席执行官弗兰斯·范豪滕： 大家都会谈论可持续发展或改善医疗保健之类的话题，也知道它们为何重要——关乎世界和我们的子孙后代。人们谈得不够的是，我们要如何实现改变。我们理解为什么要改变，但无论是为了健康还是地球，要迅速产生实质影响，行动计划还远远不够有力。
要让人们把认识转化为行动，他们确实需要看到能激励自己的良好范例。谈到气候行动，我们现在看到很多人采用了以1.5度为目标的科学减排目标。他们作出了承诺，但这并不意味着他们已经知道如何实现目标。你可以植树，也可以买绿色电力，但这还不够。你还需要做得更多。
接下来我们谈谈范围三排放，也就是供应商和客户：整个价值链因此变得更难处理，对吧？我们需要深入了解如何推动转型并让其他人参与进来。例如，采用循环经济，减少对地球原生材料的使用。这需要时间，也需要大量洞察和经验。因此，我们需要分享最佳实践，激励人们踏上学习曲线。
《Meet the Leader》：如果人们不采取行动，会发生什么？
弗兰斯·范豪滕：那么我们就无法共同实现目标，世界也会变得极其艰难，洪水、高温和粮食危机将接踵而至。因此，我们确实需要加快行动。
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