企业董事会能够拨开纷杂信息，为应对气候变化提供战略指引。
德勤近期的一项调查显示，只有一半董事会成员认为自己“具备气候素养”。
世界经济论坛与德勤开展的新合作，旨在为企业董事会提供所需资源。
董事和董事长早已习惯应对不断变化且充满挑战的局面：从全球疫情到地缘政治，从人道主义危机到气候危机，从科技崛起到“大辞职潮”。董事会制定长期战略方向的作用，或许从未像如今这样重要。
在应对气候变化方面，海平面确实正在上升，而时间所剩无几。找出影响最大的领域并实施有效治理，对于帮助组织以必要的紧迫感做好应对准备、抓住即将到来的全球系统转型中的机遇至关重要。企业领导者必须倡导立即行动，引领组织走向更加可持续的未来。
气候议题错综复杂，其中一项关键挑战是弄清应将努力集中在哪些方面才能产生最大影响，以及哪些行动能够创造长期企业价值。从商业角度来看，董事会尤其有条件帮助所在组织拨开纷杂信息，弄清自身可以在哪些方面成为变革推动者。要有效做到这一点，董事会需要做好准备，提出尖锐问题，并权衡与可持续投资相关的诸多气候风险和机遇。
然而，德勤近期的审计委员会前沿调查发现，接受调查的董事会审计委员会成员中，认为自己“具备气候素养”的仅略多于一半；半数受访者认为自己尚未做好充分准备，无法履行气候监管职责。三分之二的受访者表示，其所在公司缺乏明确的气候战略。
去年年底，世界经济论坛主席社区在访谈和小组讨论中也听到了其他董事长表达的类似担忧。许多人表示，亟须提升非执行董事的相关知识水平，并加强董事会对气候与可持续发展的讨论；论坛的报告《董事长对气候行动的见解》对此有所阐述。
因此，德勤正与世界经济论坛以及气候治理倡议及其全球分会网络合作，推出一系列指南，帮助董事会制定气候行动方案，并为企业领导者提供所需资源，使其能够审慎采取措施，迈向可持续的未来。
今天发布的简报是持续推出的一系列思想领导力成果的一部分，旨在提升全球董事的气候能力并引导气候行动，帮助董事长及其董事会了解利益相关方的应对方式、风险评估和替代性脱碳路径：
《董事长对气候行动的见解：董事长访谈要点》 概述了世界经济论坛主席社区16位成员就气候行动这一主题接受访谈时提出的要点。报告探讨了与气候相关的战略、风险与机遇、利益相关方、董事会能力及运营等方面的关键议题和最佳实践，并就访谈涉及的一系列复杂问题提供见解，鼓励全球各地的董事长反思这些问题，并向自己的董事会提出。
《董事长气候利益相关方指南：了解关键群体当前如何应对，以及未来可能如何应对》 聚焦关键利益相关方群体当前如何应对气候变化，以及未来可能如何应对。董事长必须认识到，利益相关方对气候问题的反应会带来各种经济风险和生存风险。本指南为董事长提供工具，以便他们在可能对公司运营产生重大影响的反应情景中加以考量，并深入了解利益相关方如何相互影响。报告帮助读者应对多元利益相关方网络带来的复杂局面，并指出董事会需要作出的短期权衡。
《董事长脱碳指南：了解脱碳路线图》 聚焦董事长和董事会在制定稳健的气候减缓战略方面所发挥的作用。报告向董事长介绍企业为何必须应对气候变化的基础知识，并提供一份在低碳经济中蓬勃发展的路线图。本指南借鉴全球案例研究，阐明不采取气候行动所带来的威胁，以及将气候因素纳入公司战略所带来的机遇。
我鼓励董事将这些资源分享给各自的人脉网络，并参与当地的气候治理倡议分会活动。
这是决定性的十年。成功应对气候变化，行动就在此刻，错过便不再有机会；我们必须人人参与并采取行动。通过提升董事会的气候能力，并定期召集会议分享经验与最佳实践，董事会能够成为先锋，在其支持的公司内部及更广泛的范围内推动有意义的气候行动。
