这位首席执行官会面试每一位应聘者,以下是他的招聘秘诀

A worker arrives at his office in the Canary Wharf business district in London February 26, 2014. London's financial services sector created 25 percent more jobs in February than a year ago, new data has shown, indicating the industry may be recovering from the restructuring and redundancies prompted by the financial crisis. After a strong January, the City hiring market showed no signs of slowing down last month, with 3,220 new jobs created, compared with 2,575 added in February 2013, according to financial services recruiter Astbury Marsden. The data suggests London's banks and financial services companies are returning to growth after slashing thousands of jobs in the face of a lengthy recession and a series of industry scandals that followed the financial crisis. Picture taken February 26, 2014. REUTERS/Eddie Keogh (BRITAIN - Tags: BUSINESS EMPLOYMENT TPX IMAGES OF THE DAY)ATTENTION EDITORS: PICTURE 03 OF 25 FOR PACKAGE 'CITY OF LONDON - LIFE IN THE SQUARE MILE'. TO FIND ALL IMAGES SEARCH 'RECRUITER KEOGH' - RTR3FZ88
"The best hiring advice that I've ever got is: 'When in doubt, don't hire.'"Image: REUTERS/Eddie Keogh
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招聘过程中容不得半点疑虑。

这正是语言学习应用多邻国首席执行官兼创始人路易斯·冯·安奉行的准则。

他会面试公司每一位应聘者,而公司目前约有70名员工。

他告诉《商业内幕》:“我得到过的最佳招聘建议是:‘有疑虑,就别招。’”

冯·安说:“我们经常会拿不准。”这也解释了为什么多邻国团队一直保持精干。

冯·安表示,每当人们没有采纳这条建议时,它的价值就会显得更加明显。

他说:“我们偶尔也会不遵循这条建议,因为觉得确实急需填补这个职位。我们已经为这个特定职位找了几个月的人选。对于这个人,我们知道他们有一些缺点,但我们需要有人来填补这个职位。每次我们屈服于这种想法,结果都证明是个错误。”

对任何公司来说,聘用不合适的人选几乎总是代价高昂且耗时的错误。人力资源管理协会的一项研究发现,41%的招聘经理估计,招错人会让公司损失数千美元,正如《商业内幕》此前报道的那样。

冯·安说:“你花了那么多精力帮助他们熟悉工作,几个月后却发现事情进展不顺。事情通常不顺利,是因为你早就知道的那个问题。你知道问题会是什么。你知道他们可能会有点慢,结果发现他们慢得很。或者你觉得他们可能不太友善,结果发现他们确实很不友善。”

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