询问员工优秀领导者应具备哪些品质，肯定能引发热烈讨论。大多数人都会认同，远见、人际交往能力和诚信都很重要。你也会认为，智力应当在理想特质中名列前茅。
但一项新研究表明，智商特别高未必有利于领导工作——研究指出，最聪明的人实际上领导效能较低。
这些发现来自瑞士洛桑大学开展的一项研究，研究发表于《应用心理学杂志》。
研究人员招募了379名中层领导者，他们任职于30个以欧洲国家为主的国家中的私营企业，行业涵盖银行、电信、酒店和零售等。
这些领导者的平均智商为111，而普通人群的平均智商为100。
每位参与者还完成了一份广受认可的人格问卷，即旺德利克人事测验，该测验用于衡量解决问题、理解指示、高效学习和适应变化的能力。
此外，研究人员还获得了第三方评估结果：八位同事使用多因素领导力问卷对参与者进行了评分。评估揭示了领导者展现的各种领导风格，例如变革型、工具型或被动型。
年龄和性别差异带来了一些变化：总体而言，女性和年长领导者往往表现出更好的领导风格。但大部分差异可由人格和智力解释。
在一定范围内，智力与领导效能呈正线性关系。但这种关联随后趋于平缓，并在智商约为120时开始逆转。
英国心理学会指出，当领导者的智商达到128或以上时，智商与较低效能领导方式之间的关联已十分明显，并具有统计显著性。指出。
而与智商较低的领导者相比，这些领导者表现出的变革型和工具型领导力较弱。
这种趋势背后的原因更难确定。高智商领导者并没有采用放任不管等有害的领导风格，但他们确实难以践行最佳领导方式。
原因之一可能是，非常聪明的人有时无法清楚地沟通或解释复杂任务。他们也可能难以理解他人觉得棘手的事情。如果一位管理者给人过于书生气的印象，领导者可能会显得冷漠或难以接近。
不过，这项研究无法帮助老板确定理想领导者的最佳智商，因为这也取决于员工的智力水平。
所以，放轻松吧，招聘流程近期不太可能加入智商测试。
