2023年，人工智能主要借助生成式AI进入主流。
世界各地的领导者有责任管理这项快速发展的技术。
这些全球青年领袖展现了人工智能驱动的未来中带来积极成果所需的领导原则。
在人工智能（AI）引发广泛热议之际，“rizz”被牛津大学出版社宣布为2023年度词汇。 无论你走到哪里，似乎都无法摆脱人工智能，它的进步速度快于大多数生产力专家鼓励人类每天提升的1%。
从关于通用人工智能的发现传闻，到Ameca，即全球最先进的人工智能机器人，它声称想成为人类，令人毛骨悚然的《终结者》式未来。电影中的未来似乎比我们曾经预想的更为临近。机器有朝一日是否会统治世界，这一问题并不难提出。
然而，随着人类的创造力和智慧不断拓展这些新技术的边界，世界各地的领导者正面临着与监管、基础设施乃至可及性相关的现实挑战。事实上，生成式AI的这一热潮引发了人们对“AI军备竞赛”的担忧，各国政府与企业都在争夺领先地位。
我们在硅谷看到了这一局面的展开：OpenAI的治理丑闻促使科技巨头微软加速其在该领域的布局。虽然这家非营利机构在该领域开创了研究，但它在如何负责任地管理其快速发展的工作方面遇到了挑战，使人工智能治理问题走到了最前沿。
尽管存在这些挑战，人工智能确实带来诸多益处，包括提升决策能力、创造新的就业岗位，甚至改善客户体验。此外，普华永道的研究预测，到2030年，人工智能可能为全球经济带来超过15万亿美元的增长，这表明将人工智能融入全球经济不仅是一种选择，更是一项必然要求。
有鉴于此，领导者需要培养哪些特质，才能在人工智能驱动的未来中取得成功？
1. 利他主义
随着人工智能能力以不断加快的速度发展，未来的领导者需要强大而内在的动力，以确保技术与人类融为一体的未来惠及所有人。全球青年领袖（YGL）马克·波洛克（Mark Pollock）担任Collaborative Cures主席，其使命是在我们有生之年治愈瘫痪，他借助技术实现这一目标，是值得借鉴的领导者。
22岁时，波洛克失去了视力。他以成为冒险运动员的方式回应这一逆境。他曾在世界各地的沙漠、山脉和海洋中竞速，包括历时43天穿越南极洲的征程，并成为首位竞速抵达南极点的盲人。此次成就不久之后，波洛克从窗户坠落，摔断了背部，导致他依赖轮椅行动。这些个人挑战促使波洛克将精力投入到治愈瘫痪的事业中，但这一历程并非一帆风顺。
“如果我们不想办法让这些技术惠及全球许多人，并为这些人提供资金支持，他们将无法负担这些技术。”波洛克说道。他决心成为解决方案的一部分，因此与世界经济论坛的YGL社群。“通过YGL社群，我们得以汇聚了解我完全不熟悉的领域的人士。我相信社群中的其他成员能够帮助我们应对让数百万全球民众负担得起这项技术的挑战。”他解释道。与马克一样，真诚地关心他人的福祉与福利，是领导者帮助我们应对人工智能技术落地与规模化过程中一些棘手问题的方式。
2. 公平
同样，公平也将是领导者需要培养的重要特质，因为人工智能将触及社会的几乎每一个方面。鉴于其影响范围如此广泛，领导者需要确保制定政策并引导新技术的落地实施，使其不会对任何个人或群体造成不公平的有利或不利影响。例如，全球青年领袖马里埃梅·贾梅（Mariéme Jamme）早在生成式AI热潮兴起之前就长期践行这一特质，她致力于到2030年教会100万名女孩编程。
作为一名屡获殊荣的技术专家，同时也是iamtheCODE.org的创始人，贾梅一直在培训和指导非洲、南美洲和中东地区弱势地区的数千名女孩。她表示，“数字文盲的规模如此庞大。”正是这些贾梅深有体会的不平等，促使她以领导者的身份运用自身的权力和影响力，推动改变并开展教育。在新兴技术开始塑造我们的未来之际，优先考虑公平，对于维护公众对这些技术得到公正开发与应用的信任至关重要。
3. 行动
与贾梅和波洛克一样，全球青年领袖阿尔文德·萨蒂亚姆（Arvind Satyam）是Pano的联合创始人。他在成长的澳大利亚目睹了野火过后的骇人破坏场景，由此萌生动力，如今正借助人工智能技术减少气候威胁。Pano是一家气候科技公司，为消防专业人员提供可采取行动的情报，用于野火管理。其工作方式是整合多种数据来源，首先是公司部署的摄像头，用于扫视地貌并探测烟雾。
Pano利用经过训练、能够识别烟雾的人工智能算法，结合卫星图像精确定位火源并确定其位置，随后将这些视觉情报分享给应急机构及其他利益相关方，以帮助遏制火势蔓延并减少其影响。萨蒂亚姆在看到一幅生动图像后有了简单的思考：一只袋鼠置身于焦土之中，图中记录了澳大利亚野火的破坏。自那时起，“我们是否做得还不够？”这一问题便一直激励着萨蒂亚姆。随着人工智能能力不断进步，未来的领导者需要具备同理心，以理解并关心人类的体验，并努力构建能够考虑决策对人们生活所产生的多元伦理与社会影响的技术。
全球青年领袖的远见卓识式领导
随着人工智能技术持续快速发展，未来之路需要具有远见卓识的领导力，这种领导力应当优先考虑公平、仁爱与同理心。像波洛克、贾梅和萨蒂亚姆这样的领导者向我们表明，在人工智能时代，领导力既能拥抱创新技术，又能关注其对社区产生的影响。
