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见见领导者是世界经济论坛推出的双周播客，访谈全球顶尖变革推动者，展示有效领导者不可或缺的习惯与特质。
林迪韦·马特拉利创办了非洲最大的计算机科学非营利组织，该组织教授儿童编程，并让年轻人接触新的机会，以在非洲培养科技领导者后备力量。
2014年，林迪韦·马特拉利在遇到一位八岁的程序员后，决定创办非洲青少年极客。这次相遇促使她研究非洲的计算机科学教育，并做了她从未想象过的事情：创办一家非营利组织，教授儿童编程，以培养新的科技领导者后备力量。
如今，该组织已成为非洲最大的计算机科学机构之一，已培训数千名STEM学科教师，在新冠疫情期间为儿童开发了专门的STEM数字封锁学校，并让80万名儿童接触到编程和机器人技术的新项目，以及关于未来的新思维方式。
林迪韦从零开始，通过自力更生、坚定决心和陌生拜访，建立了这个非洲青少年极客。她亲身体会到，交通和学校午餐等实际问题必须先得到解决，编程课程才有可能取得成功。
她的指导理念是谦逊在推动变革中所发挥的作用。这种谦逊能帮助领导者理解如何创造真正带来长期变革的解决方案。这种方式还有助于与他人合作，并充分利用能够放大理念的更大平台。
“我需要足够谦逊，让别人来教育我，”马特拉利在接受《见见领导者》访谈时表示。
“我们所有人都必须思考：我们能否在自己所在的地方带来改变？我的态度是，只要工作能够完成，我不必成为那个光芒四射的人。”
她对谦逊的看法，深受其导师、谷歌工程副总裁玛丽安·克罗克的影响。尽管克罗克是一位备受尊敬的创新者，名下拥有数百项专利，但马特拉利表示，克罗克总是以her随时待命令她惊讶：会回复她的短信和电话，交谈时也全神贯注。
这种时间管理和专注的态度激励着马特拉利，她在非洲青少年极客与儿童合作时，也将其运用于自己的指导关系中。“儿童需要知道他们很重要，”马特拉利说，“如果我为后来的孩子们这样做，那么，你知道，我们就能从南非，或者说整个非洲，培养出更多像玛丽安·克罗克这样的人，对吗？”
马特拉利在《见见领导者》节目中谈到了谦逊的重要性、弥合科技领域公平差距所需的条件，以及科技创业如何重塑非洲。请收听本周节目，了解更多内容。
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