道德领导力是为人们提供可以遵循的价值观或意义、激发行动的灵感，并激励自己承担责任。当你发现没有人站出来提供目标、为更大的共同利益做正确的事时，就应该挺身而出。
领导力是一种责任，也是一种不容轻视的权力。已故作家托妮·莫里森曾说：“如果你拥有一些权力，那么你的职责就是赋予他人力量。”当你运用权力去引领他人时，便是最好的自己。以下是培养道德领导力的五种方法：
1. 确立一套价值观
道德领袖以随时间和经验逐步形成的价值观与伦理准则来指导自己。价值观示例包括诚信、尊重、责任感、社群、包容、公平和服务。
哪些经历塑造了你的思想和观点？请进行自省，思考你一生所遵循的原则。
2. 管理自我
道德领袖有清晰的自我认知，不会因他人而感到受威胁。但他们也认识到，自我并非最重要的事，领导力也不是关乎自身。领导力关乎服务他人。它不关乎你自己或你的利益。真正的领袖重视他人，并将他人的利益置于首位。
3. 考虑不同群体的人，并纳入他们的观点
领袖不会强加自己的价值观于他人。他们会考虑他人的价值观，与他人互动并理解他人。将他们自身的价值观与不同群体的价值观相结合，便能形成更美好未来的愿景。
4. 拥抱变革
当人们渴望变革时，便会寻求道德领导力。领袖不惧怕变革。他们有勇气和坚定信念分享愿景，尝试推动积极的变革。
5. 凝聚共识，建立团结
很少有人会完全认同你的意见或观点（了解20-60-20法则）。领袖会倾听持不同观点者的意见，并知道不必试图说服所有人。
领袖也知道不应制造分裂。道德领袖会尽力传达一个能够激励尽可能多的人参与推动积极变革、促进更大共同利益的目标。
道德领导力是每个人都可以努力追求的目标。实现它可能并不容易，但对你自己和身边的人而言，这一挑战是值得的。认清你的价值观，将自我放在一旁，接纳他人，推动变革，并寻求团结。承担起责任，为所有人建设更美好的世界。
本文首次发表于LinkedIn。
