许多机构将员工福祉列为首要任务，但英国的研究显示，尽管如此，越来越多的人身体不适时仍坚持到岗。
据一项对1000多家机构开展的调查，英国特许人事与发展协会（CIPD）与健康保险机构Simplyhealth发现，自2010年以来，职场“出勤主义”案例增加了两倍多。
超过十分之八（86%）的受访者表示，他们在过去12个月中注意到出勤主义现象。相比之下，2016年开展这项调查时这一比例为72%，2010年则仅为26%。
然而，据受访者称，只有25%的机构正在采取措施遏制这一趋势，低于2010年近48%的比例。
报告还指出，“休假主义”问题日益严重，即员工在年假、弹性工作时间或休息日工作。超过三分之二的雇主表示，过去一年其机构中出现过休假主义现象。
在注意到员工休年假期间仍工作的雇主中，只有27%表示其机构正在着手解决这一问题。
职场福祉面临的威胁
不健康的工作模式可能与心理健康问题及压力相关的缺勤有关。报告显示，与2016年相比，焦虑和抑郁的报告数量有所增加。
报告还显示，繁重的工作量是职场压力最常见的成因；近五分之二（37%）的受访者表示，过去一年压力相关缺勤案例有所增加。
CIPD高级雇佣关系顾问Rachel Suff表示：“这项调查揭示了英国出勤主义和休假主义现象的惊人规模，人们感受到的工作压力甚至更大了。
“现代职场对福祉的威胁越来越多来自心理层面，而非身体层面；然而，采取措施遏制不健康职场做法并应对压力的机构仍然太少。压力与焦虑、抑郁等健康问题密切相关。”
更广泛的问题
出勤主义和休假主义问题并非英国独有。2012年的一项研究由非营利健康与生产力研究机构综合福利研究所（IBI）开展。该研究估计，尤其是出勤主义造成的生产力损失，每年给美国经济带来2270亿美元的代价。
IBI研究显示，总体而言，健康状况不佳对生产力的影响每年给美国经济造成5760亿美元的损失。
改善员工健康
正在研究健康与生产力之间联系的康奈尔大学经济学家Sean Nicholson表示：“相关文献表明，雇主每投入1美元改善员工健康，平均可节省3美元。因此，企业有机会在改善员工健康的同时提高利润和工资。”
CIPD/Simplyhealth报告列出了一系列人力资源（HR）部门可采取的措施，以改善其机构中的健康与福祉。
报告指出，了解缺勤和出勤的深层规律至关重要。虽然接受调查的大多数机构都会收集“缺勤数据”（但由于出勤主义更难量化，相关数据不足），却很少有机构利用这些信息制定福祉策略。
报告警告：“如果福祉举措未能解决影响人们行为的深层问题，那么支持员工、改善健康与福祉的努力就难以持久。”
报告建议营造“一种开放且包容的文化”，促进心理健康，并让员工有信心讨论心理健康问题以及他们可能正在经历的挑战。
报告称：“机构有责任管理职场压力和心理健康，确保员工了解可获得的服务与支持，以及如何获取这些服务与支持。”
