我们需要重塑工作方式,缩小性别差距。以下是方法

Woman sitting in front of a laptop in an office.
Post-pandemic is an opportunity to design a future world of work that actually works better for women.Image: Unsplash/Christina @ wocintechchat.com
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  • 普华永道最新发布的《职场女性指数》报告发现,新冠疫情对女性和少数族裔的影响尤为严重。

  • 一位经济学家指出,如果现在不加以应对,向自动化和净零经济转型将进一步扩大性别差距。

  • 她表示,企业需要重新审视平等的带薪育儿假和灵活工作政策,以减轻对女性职业发展的影响。

普华永道发布其2022年《职场女性指数》时,报告揭示女性因疫情至少倒退了两年。这确实令人沮丧,但意外吗?并不意外。

如今我们都知道,照护责任迫使比男性更多的女性离开劳动力市场,并使她们一直未能回归。我们都读过相关统计数据:雇用女性较多的行业,例如酒店业,受到的冲击最严重,甚至在其他行业,企业解雇的女性也更多。

我们知道,有色人种在富裕社会中受到的冲击比白人更大。我们也听过太多关于再培训、提升技能以及全面调整体系的呼吁,称这些举措有助于让更多女性进入劳动力市场的增长领域,以至于如今很难再关注这些主张的实质内容。

但普华永道高级经济学家、该报告的主要作者拉里斯·斯蒂洛呼吁采取比微调更彻底的行动。她说,疫情是自2008年全球金融危机以来对工作影响最大的一件事。未来的自动化,以及普华永道所说的向“净零经济”全面转型,意味着工作方式必须改变。这正是制定计划的机会。

企业需要为所有人改变政策

斯蒂洛说,企业需要认识到,疫情后的这一时刻“为设计一个真正更有利于女性的未来工作世界提供了绝佳机会”。

这意味着必须紧急重新审视休假和灵活工作政策。关键是,所有人都应享有围绕照护责任和突发情况安排工作的灵活性,而不只是女性。普华永道报告发现,疫情期间,有12岁以下子女的母亲离开劳动力市场的可能性比情况相似的父亲高出3个百分点;其他所有群体之间的差异都微乎其微。这证明女性离职的一个重要原因是“无偿照护工作的重担”。

此外,带薪育儿假应参照冰岛模式,父母双方都可享有同等时长的带薪假期,并实行“不休就作废”的规则。斯蒂洛说,这意味着更多父亲会休更长时间的假,女性的职业生涯受到的影响也会更小。可负担的儿童照护服务是解决问题的第三个环节。

斯蒂洛说,政府变革需要很长时间,因此企业可以率先推动这项变革,以证明自身具有进步性,同时提升声誉并吸引人才。

企业需要为少数族裔制定计划

企业已经知道,需要采取更多行动,让职场对少数族裔更加公平,涵盖招聘政策到企业文化的方方面面。

但企业在规划下一轮重大转型时——疫情后返回或不返回办公室、扩大自动化以及更加重视可持续发展——有机会制定真正实现平等的计划,而不是维持当前的不平等体系。以英国为例,普华永道发现,在过去十年里,除少数族裔女性外,所有群体的失业率都下降了,而少数族裔女性的失业率却上升了。即使控制教育程度、职位名称以及经济学家所能想到的几乎所有其他因素,这些女性的收入仍比白人男性低近15%。

以向净零转型为例——这意味着各经济体不再加剧破坏气候的排放问题:公用事业、建筑业和制造业等所有主要就业增长领域都由男性主导;如果不付出一致努力,向净零转型将扩大现有的失业率和薪酬差距。普华永道建议关注女性,尤其是少数族裔女性,以及具备可迁移技能的相关行业从业者。

斯蒂洛说:“如果我们现在不为净零转型对性别的影响制定计划,男性和女性之间的差距和就业不平等只会进一步扩大。”

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