在接受访问的10,000名美国人中，52.3%目前在家工作，平均每人每天在通勤上节省54分钟。
据此推算，全国每个工作日约节省6240万个通勤小时。
报告发现，这些时间被重新投入到工作、室内休闲和照顾子女之中。
新冠疫情在全球范围内引发了突然且大规模的居家办公（WFH）转变。人们十分担忧这一变化将如何随时间演变、是否会加剧经济状况的不平等，以及经济将如何调整（例如Adams-Prassl等人，2020；Baldwin，2020；Bartik等人，2020；Barrero等人，2020；Berg等人，2020；Dingel和Neiman，2020；Milasi等人，2020）。
积极的一面是，仅在美国，居家办公的转变就已节省了数十亿小时的通勤时间。我们利用多个数据来源，包括我们自行设计的原始调查，来量化这一转变所带来的时间节省，并探究美国人如何利用这些节省下来的时间（Barrero等人，2020）。
在2020年5月、7月和8月期间，我们调查了10,000名年龄在20至64岁之间、2019年收入至少为20,000美元的美国人。图1总结了截至调查日期他们的工作情况：37.1%在家工作，34.7%在工作场所工作，其余人员未在工作。
图1 新冠疫情期间在家工作的受访者比例。
注：数据来自三次针对美国居民的调查，受访者年龄为20至64岁，2019年年收入超过20,000美元。这些调查由QuestionPro和Inc-Query于2020年5月、7月和8月代表斯坦福大学开展。我们根据州、行业和劳动收入对受访者样本进行了重新加权，使其与当前人口调查（Current Population Survey）的数据相匹配。
这些数据表明，在疫情经济中，居家办公占就业的52.3%，这与Bick等人（2020）和Brynjolfsson等人（2020）基于独立调查得出的估计相近。作为比较，美国时间利用调查（American Time Use Survey）数据显示，在疫情爆发前，就业人员中居家办公的比例为5.2%（Barrero等人，2020）。
根据当前人口调查，截至2020年8月，有1.472亿美国人领取工资工作。根据2018年美国社区调查（美国人口普查局，2018），疫情前，工作者平均每天往返工作单位的通勤时间为54分钟。
综合各项数据，2 我们估计，因疫情引发的居家办公转变，使每个工作日的通勤时间减少了6240万小时。将3月中旬至9月中旬的每日节省时间累计起来，因疫情引发的居家办公转变所带来的总时间节省超过90亿小时。3
不再通勤的美国工作者如何利用节省下来的时间？为了说明这一问题，我们的调查提出了以下问题：
在新冠疫情期间，在您居家办公期间，您目前如何使用因不再通勤而节省下来的时间？
a) 从事您目前的或主要的工作
b) 从事第二份或新的兼职工作
c) 照顾子女
d) 家庭装修、家务或购物
e) 室内休闲（例如阅读、看电视和电影）
f) 运动或户外休闲
我们设计了该问题的两个版本。第一个版本要求居家办公者将节省时间的100%分配到六个活动类别中；第二个版本则要求他们选择所有其节省时间用于其中的类别。对于第二个版本的问题，我们为每个被选中的类别分配相等的百分比。
图2总结了因不再通勤而节省时间的报告分配情况。用于受访者主要工作的额外时间占节省时间的35%。占比次高的类别是室内休闲，包括阅读以及看电视或电影，占18%。照顾子女、户外休闲和第二份工作合计约占30%。
图2 美国人如何分配因不再通勤而节省下来的时间？
注：在调查日期时居家办公的人员中，该图表展示了对以下问题的平均回答：“在新冠疫情期间，在您居家办公期间，您目前如何使用因不再通勤而节省下来的时间？”数据来自对5,000名年龄在20至64岁之间、2019年年收入超过20,000美元的美国居民的调查，调查于8月21日至28日期间由QuestionPro和Inc-Query代表斯坦福大学进行。样本已根据当前人口调查的收入、行业和州进行重新加权。
由此可见，居家办公者将大部分因通勤而节省的时间用于非休闲活动：有偿工作，也包括家务、家庭装修和照顾子女。这些活动合计约占节省时间的60%。
无论男性还是女性，也无论按种族和族裔划分的群体如何，主要工作占据了最大比例的节省时间，约为35%。比较受访者的教育程度时，差异更为明显，如图3a所示。高中学历或以下的人员将32%的节省时间用于主要工作，近15%用于第二份工作，几乎是其他教育程度群体的两倍。
最后，与子女同住和不与子女同住的工作者之间存在巨大差距，如图3b所示。在有子女的人员中，照顾子女占节省时间的18%。尽管如此，两个群体中主要工作仍占据最大比例的节省时间，只是有子女的工作者（33%）略低于无子女的工作者（38%）。无子女人员还将约3个百分点的节省时间额外用于户外休闲和家务，并将超过9个百分点的时间额外用于室内休闲。
图3 不同人口群体如何利用节省下来的通勤时间有所不同？
a) 按教育程度
b) 按是否与子女同住
注：在调查日期时居家办公的人员中，这些图表展示了对以下问题的平均回答：“在新冠疫情期间，在您居家办公期间，您目前如何使用因不再通勤而节省下来的时间？”上图比较了不同教育程度群体，下图比较了家中有18岁以下子女和没有子女的人员。数据来自对5,000名年龄在20至64岁之间、2019年年收入超过20,000美元的美国居民的调查，调查于8月21日至28日期间由QuestionPro和Inc-Query代表斯坦福大学进行。样本已根据当前人口调查的收入、行业和州进行重新加权。
总体而言，纵观多个人口群体，美国人将三分之一或更多因疫情而节省的通勤时间用于主要工作。其余时间则用于休闲和家庭生产活动。
我们的调查还包括以下两个关于工作时长的问题：
在2019年（疫情前），您受雇时每周大约工作多少小时？
您目前每周工作多少小时（有偿工作）？
图4显示了疫情期间居家办公人员对这些问题的平均回答。这些人员在疫情经济中的每周工作时长平均为32小时，而疫情前经济中为36.4小时。这一差异相当于每天38分钟，少于节省的通勤时间。4 由于图4仅限于在调查日期时在家办公的受访者，这些较短的工作时长并不反映在疫情期间停止工作的人员。
图4 2020年8月居家办公者在新冠疫情前后的平均每周工作时长
注：该图显示了2019年，即新冠疫情爆发前和疫情期间，2020年夏季居家办公的受访者的平均每周工作小时数（及95%置信区间）。数据来自两次针对美国居民的调查，受访者年龄为20至64岁，2019年年收入超过20,000美元，调查于2020年7月和8月由QuestionPro和Inc-Query代表斯坦福大学进行。样本已根据当前人口调查的收入、行业和州进行重新加权。
该如何协调图2和图4中的发现？即居家办公者将三分之一的通勤时间节省用于主要工作，同时其有偿工作的总时间却有所减少？
一种可能的解释是，受访者在回答时间分配问题时，会考虑他们如何利用过去通勤所占用的特定时间段。受访者可能会在早晨多花几分钟处理家务和照顾子女，同时仍将原通勤时间段的约三分之一用于主要工作。一天结束时，他们可能会稍早下班并打开电视。他们也可能会在傍晚或晚间因工作请求而中断看电视的时间。
这一解释与媒体报道大体一致（例如Jacobs，2020），即部分员工在疫情期间居家工作的时间更长，但拥有更多灵活性，可以中断工作去照顾子女或处理家务及其他非工作事务。这一叙述也与我们的证据相吻合：居家办公者将超过一半的通勤时间节省用于照顾子女或休闲等非工作活动。
新冠疫情是一场巨大的医疗危机，给许多人带来了极大的困难。与此同时，因疫情引发的居家办公转变使通勤时间大幅减少。根据我们的证据和计算，仅美国工作者在9月中旬之前节省的时间就接近100亿小时。全球通勤时间的减少幅度无疑要大许多倍。我们的调查数据还表明，将近三分之二的通勤时间节省以额外时间的形式归于工作者，用于休闲和家庭生产活动。
参考文献
Adams-Prassl, A, T Boneva, M Golin 和 C Rauh（2020），“Working from home: The polarising workplace”，VoxEU.org，9月2日。
Baldwin, R（2020），“COVID, hysteresis, and the future of work”，VoxEU.org，5月29日。
Barrero, J M, N Bloom 和 S J Davis（2020），“COVID-19 is also a reallocation shock”，Brookings Papers on Economic Activity，即将发表。
Bartik, A, Z Cullen, E Glaeser, M Luca 和 C Stanton（2020），“How the COVID-19 crisis is reshaping remote working”，VoxEU.org，7月19日。
Berg, J, F Bonnet 和 S Soares（2020），“Working from home: Estimating the worldwide potential”，VoxEU.org，5月11日。
Bick, A, A Blandin 和 K Mertens（2020），“Work from home after the COVID-19 Outbreak”，CEPR Discussion Paper 15000。
Brynjolfsson, E, J J Horton, A Ozimek, D Rock, G Sharma 和 H-Y TuYe（2020），“COVID-19 and remote work: an early look at US data”，NBER Working Paper 27344。
Dingel, J 和 B Neiman（2020），“How many jobs can be done at home?”，VoxEU.org，4月7日。
Jacobs, E（2020）。“Is it time to cut back our working hours?”，Financial Times， 9月12日。
Milasi, S, M Bisello, J Hurley, M Sostero 和 E Fernandez-Macias（2020），“The potential for teleworking in Europe and the risk of a new digital divide”，VoxEU.org，8月14日。
美国人口普查局（2018），“American community survey: Commuting characteristics by sex”，在线数据库。
尾注
1 该数字指16岁及以上未在家工作的就业人员。未在家工作。
2 (0.523 – 0.052)(1.472亿)(54/60小时) = 6240万
3 如果人员每周工作五天，且每日通勤时间节省在整个七个月期间保持均匀，则就业人员的时间节省为94亿小时。该数字不包括因疫情导致总体就业下降而减少的通勤时间。
4 请注意，我们对通勤时间节省的计算涵盖所有在职人员，而本段中工作时长减少的计算仅涵盖调查日期时在家工作的人员。
