缩短工作周对员工和企业都可能带来诸多益处。现在是重新思考工作方式的时候了吗？
此外，员工重返办公室时压力重重（这正成为企业面临的福祉问题）。
重新定义职场新常态的父母。
制定全球人工智能权利法案的理由。
以及求职信仍有价值的理由。
本周，职场动态……研究显示，多数员工每周工作不到40小时就能完成工作。那么，即使疫情期间我们的工作方式发生了如此巨大的变化，我们为何仍困在同样的工作周模式中？是时候重新定义我们与工作的关系了。此外，本周还有更多你可能错过的亮点：
了解数字正义（以及它为何重要）。
美国就业增长报告出炉——表现意外疲软。
艺珂集团首席执行官阿兰·德哈泽谈企业为何如此需要了解员工及其不断变化的需求。
思科的新混合办公模式以及它如何重新定义工作。
IBM承诺为全球人员提供技能再培训，到2030年惠及3000万人，帮助缩小全球数字技能差距。
本周所有不容错过的头条，我们都为你全面梳理。
#1. 我们应该减少工作时间吗？
长时间坐在办公室里。会议一直开到晚餐时间。陪伴家人的时间更少。
这些情形听起来熟悉吗？疫情期间，在家工作的人必须同时兼顾家庭责任、更长的工作日和个人事务。疫情期间，超过60%的员工每周工作超过40小时。然而，这些员工中有10人里的6人表示，他们能够在不到40小时内完成工作。
这解释了为何大多数（72%）受访者希望雇主重新审视工作周的长度。缩短工作周可能带来诸多社会、环境、个人乃至经济方面的益处。现在是重新评估我们与工作的关系的时候了吗？
疫情让我们看到，彻底改变生活和工作方式是可能的。这促使许多人重新讨论每周工作四天的可行性，员工也在考虑重新定义自己的新常态，同时不降低薪酬。在新西兰，消费品公司联合利华的缩短工作周试行项目为期12个月，目前已进行过半。3月，西班牙成为全球首批通过试点项目测试每周工作四天制的国家之一，该项目有数十家公司参与。
员工希望重新审视工作周这一概念，这一点并不令人意外。人们想要更聪明地工作，而不是工作更久。我们是否应该重新考虑？阅读《卫报》的更多报道。
#2. 员工焦虑、压力重重地重返办公室，这正成为企业面临的一大难题。
随着一些员工重返办公室（或开始考虑回办公室），一个明显的问题逐渐浮现：压力和焦虑。研究显示，49%的领导者和42%的非管理人员表示，他们曾经或目前正感到对重返办公室感到焦虑。另一项调查显示，疫情期间在共享办公空间工作，让48%的人感受到中度至高度压力。
压力会给员工带来各种生理、心理和情绪问题，致力于保障员工福祉的企业需要对此予以重视。职场健康专家、《告别倦怠工具包》一书作者珍妮丝·利特文表示，这些影响可能包括偏头痛、高胆固醇、冠状动脉疾病、精疲力竭、工作投入度下降等。
“所有这些压力反应叠加起来，会导致生产力下降、医疗保险索赔增加，以及许多人辞职，”利特文告诉《福布斯》。阅读《福布斯》
的更多报道。
对艾伦来说，一切在2021年5月都变了。她是一名美国职场人士，也是一个孩子的母亲，住在纽约市以北。摩根大通首席执行官在一次会议上表示，居家办公“对那些想要拼搏的人行不通”。
艾伦整个职业生涯都在华尔街工作，对此感到震惊。她告诉英国广播公司（BBC）：“在此前18个月里，我每天醒着的每一小时都只是在拼命工作。”
但她只是数百名华尔街员工中的一员，他们的雇主今年叫停了远程办公试验。她告诉BBC，这个消息令她“深受打击”。疫情前，艾伦在工作日很少见到三岁的儿子。但疫情以来，她开始和儿子一起吃午饭，时隔多年再次亲自哄他入睡。
“经历了疫情带来的所有痛苦，唯一巨大的好处就是我有机会真正地和儿子建立亲密关系，”她说。“我有工作，我们也请了保姆，但我在家办公，能在Zoom会议和电话之间抽空陪陪他，这种机会无比珍贵。”
多年来，父母一直希望对自己的工作生活拥有更多自主权，而疫情至少在一定程度上赋予了他们这种权力。过去18个月的研究显示，员工不再把灵活办公和远程办公视为“有了更好”的选项，而是认为这是理所当然的安排。
即便如此，研究表明，实体办公室仍将是未来工作的重要组成部分。我们的研究发现，53%的员工希望疫情后保持这样的安排：超过一半的时间远程办公。然而，年轻人绝大多数更愿意花更多时间在办公室。
这或许看起来有悖直觉，但我们的数据显示，有孩子的父母也比没有孩子的人更希望增加在办公室工作的时间（51%，而后者为42%），这表明有孩子的人更倾向于划清工作与家庭生活的界限。
员工对于是否重返办公室往往意见不一。阅读更多关于不想回办公室的父母的报道，请点击此处。
#4. 为什么我们需要一部全球人工智能权利法案？
人类判断的迹象正变得越来越难以辨认。自动化决策影响着多个领域：招聘、抵押贷款审批，甚至刑事判决。在《金融时报》的一篇评论文章中，一位记者提出，算法决策把技术置于首位，却将尽职审查放在其次；因此，现在是争取公平技术实践的时候了。
白宫科学顾问正提议制定《人工智能权利法案》，这份文件与美国《权利法案》（约于1791年制定）类似。“在21世纪，我们需要一份‘权利法案’，以防范我们创造出的强大技术……创造会伤害许多人的人工智能是不可接受的，就像制造会伤害许多人的药品和其他产品——无论是汽车、儿童玩具还是医疗器械——同样不可接受，”拜登首席科学顾问埃里克·兰德和白宫科技政策办公室科学与社会副主任阿隆德拉·纳尔逊在《连线》中写道。
《人工智能权利法案》究竟意味着什么？首先，它可以确保人们有权知道人工智能是否以及如何对自己作出决定。它还可能保障人们免受照搬现实决策方式（往往带有偏见）的算法影响，并赋予人们质疑那些看似不公正的人工智能决策的权利。请在《金融时报》了解详情。
#5. 求职信为何至今仍存在？
对许多员工来说，求职过程确实令人厌烦，却又不得不经历。员工准备简历、备战面试、发送感谢邮件……但流程中有一环似乎格外过时：求职信。
众所周知，许多员工讨厌写求职信……很多员工也不明白写求职信有什么意义。一项2017年的调查发现，只有26%的美国招聘人员认为求职信是求职流程中的重要环节。
然而，一些招聘人员仍认为，求职信能让候选人脱颖而出，展现简历无法呈现的内容。写求职信可能让人望而生畏，尤其是对不擅长写作的人而言。但专家表示，求职信比以往任何时候都更重要，无论候选人多么想省去这一步，都应该附上求职信。“我觉得这有点像面试时化妆。这表明你认真对待这件事，也愿意花些心思，”德克萨斯大学奥斯汀分校管理学高级讲师、教授商务沟通的克里斯蒂·勒舍尔说。你仍然相信求职信的价值吗？阅读英国广播公司（BBC）的更多报道。
