这家初创公司的招聘流程让三年来无人离职

An IT engineer, who does not want to be identified, poses against a window after having an interview with Reuters in Tokyo, Japan, December 7, 2016. Picture taken on December 7, 2016. REUTERS/Kim Kyung-Hoon - RC114CAEE990
Tiffany Pham, CEO of Mogul, says that her candidates spend a day working on the team they're being considered for.Image: REUTERS/Kim Kyung-Hoon
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求职面试并非易事。

面试是招聘流程中的关键环节。但要筛选出最优秀的候选人,单靠面试往往还不够。

求职者可能会在面试中蒙骗招聘人员。而面试官也可能任由自身偏见排除合格的候选人。

幸运的是,招聘人员可用的招聘策略并不只有求职面试。

女性专属社交媒体平台的首席执行官兼创始人蒂芙尼·范Mogul表示,她有一套方法,是她从彼得·阿尔瓦伊那里学来的,他是Prezi的创始人。

范向《商业内幕》表示,得益于这套招聘策略,这家拥有 50 名员工的公司三年来无人离职。

在 Mogul 的招聘流程中,候选人要经历三到四轮面试——本地应聘者面试三轮,外地应聘者面试四轮。

不过,招聘流程的最后一轮与众不同。候选人不再坐下来参加另一场求职面试,而是在 Mogul 的办公室待上一天,与他们所申请加入的团队一起工作。

范表示,这一流程能让候选人认识未来的同事,也能切实了解公司的工作文化。

“这让他们能够亲自深入了解自己是否真正适合公司,”范告诉《商业内幕》。“归根结底,我们也想看看他们是否与我们的文化十分契合。”

她表示,试岗体验加上一系列严格的面试,有助于各方判断申请者是否适合这个职位。

她说:“我们会花很多时间了解这个人,也让他们了解我们。”

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