许多高管参加求职面试时，都会准备一些深刻、棘手或古怪至极的问题。
不过，在线复古风格服装零售商ModCloth的首席执行官马特·卡内斯喜欢采取略有不同的做法。
卡内斯会面试这家拥有350名员工的公司每一位新员工（这一流程在ModCloth内部称为“Matterview”）。他面试的候选人都已经通过筛选，因此他提出的问题往往要求求职者不只是复述以往的工作经历。
“我真正想了解的是他们的动力来源，”卡内斯说。“面试形式相当自由。我每次谈话、每场面试都会这样开场：‘那么，我知道我们正在讨论一个机会——你怎么看？’”
他指出，这个开放式问题确实让人们有机会在回答中展现自己的个性。
“有些人会通过回答‘是’后就沉默不语，充分显露出自己内向的一面，”他告诉《商业内幕》。
另一些人则可能滔滔不绝。全由候选人自己决定。
卡内斯并不寻求某种特定回答。他只是想更好地了解候选人，以判断他们是否适合在ModCloth工作。
“关键在于迅速打破面试的正式氛围，真正了解这个人的动力来源，从而确保他们确实适合公司的文化，”他说。
