近三分之一的员工觉得，自己理应获得晋升，却被忽视了。
这一结论来自一项 最新民调 ，该民调由斯特雷尔大学杰克·韦尔奇管理学院委托开展。
当你觉得自己的贡献没有得到认可时，很容易就不再努力提升工作表现。但如果能从战略角度审视自己的表现，下次就有机会获得新的职位头衔。
我们采访了斯特雷尔大学杰克·韦尔奇管理学院院长 Andrea Backman 博士，并了解到，处于这种境况的人有三件事必须做到。
1. 自我反思。
“如今，要成为领导者，必不可少的一点就是对自己诚实，”Backman 说。
首先，针对自己的表现向自己提出一系列问题，并尽可能坦诚地作答。这些问题包括：
我的表现是否超出预期？
我是否做得超出要求？
我是否让老板变得更有见识？
2. 征求他人的反馈。
列出一份你信任的人士名单，包括同事、经理和直接下属，并请他们评价你的表现。
为此，杰克·韦尔奇尤其提倡一种做法：给人脉圈中的每个人一张索引卡，请他们写下一点欣赏你工作表现的地方，以及一点你可以改进之处。
如果你觉得这种方式过于正式，也可以随时征求反馈。下次提交一项工作任务时，可以问问老板，她是否觉得你在这项任务上的表现超出了预期。
然后，将同事给你的反馈与你对自身表现的反思进行比较。看看别人对你的看法是否与你对自己的看法一致。
3. 设定目标。
坦诚面对自己的潜在不足，并了解他人对你的期望后，你就可以制定改进的行动计划。
同样，你可以用索引卡记录一系列短期、中期和长期的步骤。
短期目标（即你在未来几周内可以做到的事）例如：在当前项目中提高效率、更加勇于创新。你能做些什么，为老板和部门带来更好的成果？
Backman 建议每季度练习一次这套三步方法。这样，你就会始终思考如何把工作做得更好，从而为获得晋升创造更有利的条件。
她说：“不要失去继续自我提升的勇气。”
本文由 《商业内幕》合作发布。合作发布并不意味着世界经济论坛认同本文观点。
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作者：Shana Lebowitz 是《商业内幕》的策略记者。
图片：英国首相托尼·布莱尔（左）在格伦伊格尔斯酒店与德国总理格哈德·施罗德握手。UNICS REUTERS/Jim Young
