我最近面试了一位候选人。第二天，我收到了一封后续邮件。邮件写得很好、很专业，也说了所有得体的话，例如：“非常感谢您抽出时间……”“我相信自己能够作出很大贡献……”等等。
这是一封相当不错的信。但它也造成了巨大的机会浪费。信中没有提供任何新信息，因此也没有推进我对这位候选人的评估。
正如你应该为面试准备问题，并认真斟酌这些问题一样，后续联系也应如此。后续通信不只是一种形式，而应被视为又一次展示自身技能、说明自己特别适合这家公司和该职位，并与收件人加深个人联系的机会。利用后续邮件再分享一项见解或其他能力证明，并针对每一位与你会面的人进行个性化调整。花些时间回想在这一过程中了解到的有意义的事情，或你离开时想到的一个有趣的新问题，并在邮件中体现这些思考——甚至可以提出一个后续问题。即使只是提及谈话中的某个微妙细节，以表明你听得多么认真，也很有用。
最令我印象深刻的，是那些认真投入面试的人：他们做足功课，并抓住每一个机会强化自己的候选人优势。每一次接触都是这样做的机会。面试过程中，你与对方接触的次数有限——务必让每一次都发挥作用。
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作者：Tim Westergren，Pandora 创始人
图片：一名希望被称为 Shinji 的日本应届毕业生（右）正在与一名顾问交谈。路透社／Yuriko Nakao
