缺乏灵活性的劳动力市场使各国难以提高生产率，因而削弱其竞争力。
世界经济论坛的《全球竞争力报告》显示，全球最具竞争力的国家善于以符合工作性质变化的方式培育创新和人才，其中包括采取支持远程工作的政策。
事实上，远程和灵活工作被发现是就业领域首要的“人口与社会经济变革驱动因素”。
论坛在2016年发布的另一份报告《未来就业》指出：“组织中的核心全职员工人数可能会不断减少，负责固定职能；他们的工作将由其他国家的同事以及外部顾问和承包商提供支持，以完成特定项目。”
Mobile Minds是一项高技能移民项目，由世界经济论坛未来移民全球未来理事会牵头，旨在通过推广跨境远程劳动力相关信息、扩大其可及性并促进其使用，以应对当前和未来的劳动力短缺，推动全球经济繁荣。
跨境远程工作的益处与挑战
从企业角度看，采用远程工作选项后，企业报告称节省了成本，提高了生产率、灵活性和可扩展性，扩大了人才获取渠道，降低了员工流失率并提升了员工留任率。
节省的成本相当可观。研究机构Global Workplace Analytics（GWA）估计，新兴的远程办公策略每年可为企业每名远程员工节省22,000美元。
社会效益包括缓解交通拥堵、减少环境影响、让来自世界各地不同地点的人们聚在一起所带来的社会与文化益处，以及提升应急和灾害准备能力。GWA报告称，75%的远程工作者表示，发生灾害时他们可以继续工作；非远程工作者中这一比例仅为28%。
全球范围内的远程工作也面临挑战。各国之间乃至一国内部，都存在错综复杂的税务、就业问题和劳动法规定。
最低工资、兼职与全职身份差异、加班合规、背景调查、员工与自由职业者的分类，以及其他细节因国家而异；如果各州和省份有自己的法律，同一国内部也会有所不同。
在考虑通过远程工作进行跨境招聘时，移民政策、教育和技能差距，以及与自由职业者和合同工有关的薪酬与公平劳动问题都会产生影响。
这份白皮书更详细地探讨了上述各项挑战与益处。显然，需要协同努力，才能释放远程工作的潜力，让世界各地的专业人士从中受益。
远程工作的未来
企业、政府及相关组织都应为支持跨境远程工作发挥作用，并可以立即采取行动，投资跨境远程工作，将其打造为劳动力的未来形态。
联合国全球契约是从全球视角看待就业问题的出色范例。可持续发展目标8“体面工作和经济增长”与改善跨境招聘的需求直接相关。
此外，已经开展远程工作的企业需要开始跟踪其相关计划，才能真正了解并优化这些计划的效益。只有3%的企业制定了灵活和远程工作计划，并开展某种形式的正式分析。
Mobile Minds旨在推动公私合作，实现以下目标：
1. 提高公众对跨境远程工作的认识。
2. 提出商业实践和政策建议。
3. 制定技能认可、税务和劳动者身份认可标准。
4. 创建虚拟空间，促进多元化远程工作社群的交流。
实现这些目标所面临的挑战并不新鲜。尝试跨境并购的企业也会遇到类似挑战。在这些情形下，与远程工作一样，益处大于挑战，可以制定解决方案来支持跨境远程工作。
当然，有些职业无法通过远程工作取代与工作相关的实体迁移需求，各国政府也需要继续努力制定公平的移民政策。与工作相关的迁移确实带有一些固有益处，例如提高生育率、创造就业机会、促进多元文化，以及其他益处。Mobile Minds的理念并非取代实体迁移，而是在可能且必要时减轻实体迁移往往伴随的负担；这些负担影响个人、企业和政府。
世界经济论坛创始人兼执行主席克劳斯·施瓦布在其著作《第四次工业革命》中写道：“我们正处于一场革命的开端，它从根本上改变着我们的生活、工作以及彼此交往的方式。”远程工作具有独特优势，能够运用“融合物理、数字和生物世界的一系列新技术，这些技术影响着各个学科、经济领域和行业，甚至挑战着人类意味着什么这一观念”。
在20世纪的大部分时间里，“为人”意味着人们每天往返于工作地点。本世纪，远程工作可以改变我们工作的时间、地点和方式的基本属性。同样，本世纪的“工作”指人们做什么，而非他们在哪里工作。
即使跨境招聘目前仍面临挑战，远程工作也显然具有经济、商业和社会效益，应作为与工作相关的实体迁移的替代方式。
