几天前，我写了 《糟糕的公司如何吓跑优秀的求职者》。这篇文章讲述了糟糕的雇主常常如何吓跑那些最优秀的求职者，而这些求职者原本正是他们想要招揽的人才。这样的事时时发生，无论你身处哪一方，都令人遗憾。
招聘是一项严肃的工作。46%的 新员工会失败 ，在入职18个月内未能胜任；另有45%的表现仅属一般，甚至差强人意。我们都希望做得更好——希望成就非凡事业，并在工作中留下自己的印记。
遗憾的是，招聘经理和公司仍把人当作可供其利用的“人力资源”。
有超过40,000人读了我最初那篇关于经理如何吓跑优秀求职者的文章。你们中还有200多人分享了评论，其中包括一些令人震惊的不尊重他人的经历。以下是一些最离谱的评论：
我曾在一次面试中被人呵斥。一年后，我再次收到面试邀请，并表示只有那个人被解雇，我才会参加面试。他确实被解雇了。我得到了这份工作。还有一次，我在星期一去面试，面试官迟到了很久才到，并说她在拉斯维加斯度过了一个“漫长”的周末。
所以，确实有很多经理至今没有意识到，他们比求职者更需要优秀人才。但不妨设想一下：你正在面试一份人生中难得的工作，而面试经理真正懂得这一点。
在 Aha! （一款产品路线图软件），我们发展非常迅速，并尽最大努力把每位候选人都视为一流人才。面试过许多优秀人才多年之后，让我们换个角度，看看优秀的求职者如何损害自己在好公司获得理想工作的机会。
没有什么比以下这些问题更能迅速断送你得到理想工作的机会：
“你们公司到底是做什么的？”
如果你需要问这个问题，就说明你没有做好准备。如果面试官在与你交谈前没有做好功课，你肯定不会喜欢，那么你为什么不以同样的礼节相待呢？无论你面试的是什么职位，都应该了解这家公司及其业务。你应该带着热情参加面试，说明自己的独特技能将如何帮助团队实现目标。
“我预计每周要工作多少小时？”
这个问题充分反映了候选人的优先事项。面试是你大放异彩、展示自己为何是该职位最佳人选的机会。最成功的员工都擅长管理时间，因此你应该相信自己能够安排好优先事项，完成工作。询问对工作时长的要求，暗示你只愿意做到最低限度。
“我什么时候能加薪？”
这也是一个很能说明问题的提问。问这个问题的人表明，金钱是他们的首要动力。员工通过比同事更努力地工作、成为出色的团队成员来获得加薪。优秀的候选人明白这一点，也愿意为晋升付出努力。他们不会把晋升视为理所当然，更不会在面试时打听此事。
在职业生涯中，你能向前跃进的机会并不多。理想的工作一旦出现，就要靠你自己把握。
优秀的候选人懂得识别那些与自己的技能和兴趣完美契合的职位。如果你足够幸运，找到这样的职位，就要做好功课，把注意力放在真正重要的事情上。深入了解自己能作出哪些贡献，因为优秀的候选人明白，达成共同的使命感胜过追求较小的个人目标。
优秀的员工推动优秀的企业发展。出色的招聘经理深知这一点。他们投资于内在驱动力强、把组织利益放在首位的人才。理解这一点，做好面试，成就事业。
本文由 LinkedIn合作发布。发表本文并不意味着世界经济论坛认同其中观点。
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作者：Brian de Haaff，Aha! 首席执行官
图片：一位希望被称为 Shinji 的日本应届毕业生（右）正在与一名顾问交谈。路透社/Yuriko Nakao
