本周职场世界五大趋势聚焦：随着越来越多员工带着情绪去上班，他们需要哪些软技能。
我们探讨为何职场需要推行激进透明度，以及如何避免适得其反。
老板们对办公室未来有了新的见解。
以及美国人以空前速度递交辞呈的原因。
本周关注：随着越来越多员工带着情绪去上班，他们需要哪些软技能；激进透明度日益走红；以及高管层对重返办公室的真实看法。阅读本周职场世界趋势。
毫无疑问，疫情让人们更加关注心理健康。这种意识也延伸到了办公室，企业更加注重培养脆弱性和同理心等软技能。
本周还有哪些值得关注？
越来越多人选择更长时间保持单身。现在是时候让职场作出调整。
Lidl 刚刚成为英国薪酬最高的超市。
《金融时报》和 Statista 编制了一份欧洲最多元化企业榜单。
本周所有不容错过的头条，我们都为你做了完整梳理。
#1. 带着情绪去上班如今正当红。
Kea Tull 的女儿没能通过兽医技术员培训考试，这让她非常生气，甚至愿意“花钱砸坏点什么”。
全美各地陆续开起了好几家发泄室，但费城一家也没有……于是她的生意就此诞生。疫情期间，生意发展迅速，她两次搬迁了经营场所。
心理健康是许多员工最关心的问题，而自疫情开始以来，人们对这一问题的关注度进一步提高。我们的研究显示，无论年龄或性别，32%的受访者表示心理健康状况有所下降，与我们2020年的报告相比。
发泄室只是人们关注情绪和心理健康的一个例子。因此，越来越多的组织正在创造更多空间，以培养和发展同理心、脆弱性和心理健康方面的软技能。
“这关乎认识到人不是机器人。”Shola Kaye 为《财富》杂志撰文时表示。她为《财富》500强企业提供咨询，帮助培养同理心、领导力和沟通技能。“人们需要时间，也需要有机会被倾听和理解。”阅读《财富》杂志的更多报道：《财富》杂志。
#2. 激进透明度做到什么程度才算过头？
员工薪酬、盈亏、人员变动。
每家公司都有自己的秘密，这些内部事务往往由公司高层讨论。有多少员工了解公司的内部运作？
多年来，缺乏透明度一直是常见的职场抱怨。一项2013年的调查发现，管理层的透明度是决定员工幸福感的首要因素。员工往往在透明的职场中幸福感高得多，而且在领导层透明的情况下，他们更有可能留在现有岗位。
激进透明度并非新鲜事。最受瞩目的例子之一是 Netflix，其决策流程公开透明。该公司把这种做法称为“阳光化”。公司要求员工公开解释自己的决定，即使涉及解雇也不例外。
激进透明度有助于企业及其员工，尤其是在彼此信任的文化氛围中。但如果实施不当，这种做法可能扼杀创造力，甚至让员工不敢表达想法。阅读 BBC 的更多报道：BBC。
#3. 老板们对办公室未来的真实想法。
如今，人们对办公室的看法变了，其中也包括首席执行官。
多年来，许多首席执行官会密切关注在办公桌前工作的员工。但疫情扭转了局面：老板们不再那么依恋拥挤的办公室，曾经每天工作15小时的高管如今也能接受工作时间具有灵活性。
不过，在办公室工作多年后，首席执行官们正为即将到来的变化感到纠结。
“我确实怀念那种可以站起来走到白板前，把自己的想法画出来让大家看的会议。”谷歌及其母公司 Alphabet 的首席执行官 Sundar Pichai 对《纽约时报》说。
企业还在为让员工返办公室的“方式”“时间”和“是否有必要”而苦恼，领导者则开始意识到，或许这个问题并没有明确共识。重塑工作和办公室生活时，许多因素都需要考虑。阅读《纽约时报》的更多报道。
#4. 办公空间正在发生怎样的变化。
疫情重塑了企业使用商业空间的方式。
传统办公室的时代和装潢齐全的转角办公室早已一去不复返。随着灵活办公日益普及，各组织转而采用共享办公空间。
取而代之的是会议室、开放式咖啡馆风格座位区和协作空间。座位不再代表你在公司的级别。阅读 Axios 的更多报道：Axios。
图片：Kayleigh Harrington，经由 Unsplash 提供
#5. “大辞职潮”只会加速自动化。
“大辞职潮”席卷各地。在美国各地，人们以空前的速度递交辞呈、离开工作岗位。数据显示，8月有超过400万美国人辞职。
一些雇主通过提高工资、改善工作条件甚至发放奖金来应对员工离职潮。
然而，其他雇主，尤其是劳动密集型行业的雇主，则大举投资自动化。例如，麦当劳正在测试得来速门店的自动语音点餐系统。达美乐则与一家自动驾驶配送公司达成合作。阅读《福布斯》的更多报道：《福布斯》。
