普华永道一项最新全球调查显示，五分之一的员工表示，他们在2022年极有可能或非常可能辞去工作。
普华永道称，这一趋势由5个关键因素推动，并将其称为“辞职方程式”。
这些因素包括：员工觉得工作缺乏成就感、觉得在工作中无法做真实的自己，以及觉得团队并不关心他们。
普华永道称，企业需要“根据员工的独特需求制定员工队伍战略”，以吸引并留住员工。
“大辞职潮”一词于2021年5月出现，当时人们已清楚地看到，疫情期间离职人数创下纪录。一年多以后，这一现象仍无停止迹象，咨询公司普华永道称，“辞职方程式”可以解释这一现象。
该公司最新的《全球员工希望与担忧调查》发现，全球每五人中就有一人计划今年辞职。该调查在44个国家访问了逾52,000人，是同类调查中规模最大的调查之一，并揭示了普华永道认为导致员工辞职的关键原因。
辞职方程式
普华永道称，自认为“极有可能或非常可能寻找另一份工作”的员工有五个共同点，这些因素构成了辞职方程式。
与其他员工相比，这些员工较少会：
觉得工作有成就感
觉得自己能在工作中做真实的自己
觉得自己获得了公平的经济回报
觉得团队关心自己
觉得经理会倾听自己的意见
将所有员工纳入考量——包括表示可能离职的人和没有打算离职的人——薪酬是人们可能考虑辞职的首要原因，但优势很小。约71%的人表示薪酬是一个重要因素，紧随其后的是工作成就感，69%的人提到了这一点。
选择何时、何地工作的能力排名低得多，表示这是促使自己想要换工作的因素的人不超过半数。
仍有数百万人想辞职
许多其他研究也支持这些发现，包括英国特许人事与发展协会近期开展的研究。该研究发现，预计英国未来一年将有超过650万人离职，主要原因是薪酬和福利。
其次，员工最常提及的原因是希望获得更高的工作满意度，以及实现更好的工作与生活平衡。
与此同时，芝加哥金融公司Paro的研究显示，“知识工作者”——即工作涉及处理或运用知识与信息的人，如工程师、律师或记者——最在意的是压力以及觉得自己的付出不受重视。
这项调查的受访者表示，他们认为工作与生活的平衡比薪酬更重要。略低于40%的人将工作与生活平衡列为工作中最重要的要素，28%的人则将薪酬排在首位。
雇主是否在倾听员工的声音？
这意味着雇主必须做出改变才能生存。尤其是在经济衰退即将来临的预测之际，疫情远未结束，生活成本危机也日益加剧。
普华永道调查称，企业“必须根据员工的独特需求制定员工队伍战略”，以吸引并留住员工。
调查建议：
收集员工对工作的看法
为员工讨论社会和政治议题营造适当环境
承诺实现薪酬透明
注重包容性
投资领导力发展
沟通留住员工、提升员工满意度的做法
致力于打造健康、韧性强且公平的未来工作环境的前瞻性企业，可以参与相关倡议，例如良好工作联盟——这是一个全球性跨行业项目，隶属于世界经济论坛新经济与社会中心。
该项目通过五项目标提升工作质量，包括倡导公平薪酬、提供灵活性，以及保障员工的健康与福祉。
如果情况没有改变，我们可以预见，辞职人数纪录将不断被打破。
