一项新研究显示，薪酬透明有助于实现更公平的薪酬，因为这会带来缩小不同性别及同侪间薪资差距的压力。
与研究中未披露此类数据的机构相比，薪酬透明的机构中，性别薪酬差距最高缩小了45%。
其他初步研究表明，在薪酬透明的机构中，协作往往更加深入，也更富有成效。
如果同事确切知道你的收入，你会有什么感受？
对一些人来说，这个想法令人不自在，也让人倍感压力。对另一些人来说，例如年轻人以及在那些公司任职的员工
一项新研究用数据支持了这一观点。
巴黎高等商学院的Tomasz Obloj和犹他大学商学院的Todd Zenger汇总了近10万名美国高校学者的薪资数据，涵盖八个州、历时14年。他们的研究结果将于今年晚些时候发表于期刊《自然·人类行为》，显示薪酬透明（一些州的学校通常采用这一做法）对薪酬公平产生了重大影响——即学者的薪酬是否公平，尤其是在性别方面；同时也影响了薪酬平等——即学者的薪酬与同侪相比是否相近。
Obloj指出，工资和奖励一旦公开，缩小这些差距的内部和外部压力都会随之而来，这并不令人意外。
但他说，薪酬透明在消除不公平方面所起作用的程度令人瞩目。例如，性别薪酬差距在薪酬透明的机构中最高缩小了45%，而研究中的其他机构并未披露此类数据。
Obloj表示，薪酬不平等也减少了约20%。他指出，薪酬透明会带来他所说的整体“工资压缩”现象，即同一机构内所有人的薪资变得更加接近，极端值也更少。
薪酬透明度与工作成果
Obloj和Zenger还得出了第三项发现，或许也能为正在探索薪酬透明的企业带来启示：当薪资在整个机构内公开后，薪酬与绩效之间的关联显著减弱，降幅约为40%。这意味着，在这一案例中，学者薪资较高与论文发表、研究经费、专利或书籍等可观察指标之间的关联减弱。
作者还指出，虽然薪酬透明的公司对工作成就的奖励力度较小，但与不透明的公司相比，这类公司的成就与薪酬之间的关联实际上更加清晰，也更以数据为依据。
如今令Obloj着迷的问题是，工作中高薪与成就之间关系的这种变化究竟是好事还是坏事。
一方面，企业可能会认为，提供薪酬激励对吸引和留住人才至关重要，而这种做法会导致员工之间的薪酬差异很大。Obloj说，如果一家机构无法向“明星人才”提供远高于其他雇主的薪酬，就可能失去他们。
另一方面，也有人认为，依据绩效向员工付薪本身就可能构成歧视。
例如，学者可能每发表一篇期刊论文就获得一笔薪酬加成；但如果大多数期刊编辑是男性，而评审流程往往偏向男性作者的论文，那么他解释说，这种与绩效挂钩的奖励在结构上就更可能流向男性。
再加上研究作者也记录到的情况：女性学者即使在入职初期，薪酬往往也较低，那么任何与绩效挂钩的加薪都只会加剧现有的不公平。其他群体也可能面临同样情况：他们缺乏必要的结构性支持（无论是儿童照护、家务帮助还是其他支持），因而无法像条件更优越的同事那样取得同等的工作成就。
团队合作与生产力
将绩效与薪酬脱钩是否还有其他好处？Obloj认为，确实可能有。
他和Zenger的下一项研究聚焦协作，初步结果表明，在实行薪酬透明的机构中，协作往往更加深入，也更富有成效。同时，薪酬透明的机构整体生产力似乎并未下降。
Obloj说：“在工资差距较小的环境中，人们会开始更多地协作，向上和向下的社会比较也会减少，这意味着嫉妒和同情都会减少。”
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