人们通常认为，得知怀孕是伴侣人生中最幸福的时刻，但随着孕期开始，性别不平等变得更加明显。
2015年末，我和丈夫迎来了怀孕的消息。当时我刚开始一份新工作，丈夫则在忙一项并购。我感到害怕，也担心新老板会怎么说；丈夫却轻松而开心。他欣喜地把消息告诉了单位里的每个人，因为对男性来说，等待孩子出生并不会影响他们的职业生涯。
和许多孕妇一样，我的“宝宝雷达”开启了。每当我开车或步行时，我开始留意的不只是宝宝，还有拉丁美洲严酷的现实：我看到的每30个宝宝中，只有一个身边有男性陪伴。我数过了。后来我发现，所有广告的目标受众都是准妈妈，而不是准爸爸。临近分娩时，我还了解到，哥伦比亚的产假为12周（如今为16周），而陪产假只有8天。
“别人劝我辞职，却让丈夫更加努力工作”
儿子出生后，现实比那些细微迹象所显示的更加糟糕。我每周只远程工作几个小时，丈夫却每周工作40多个小时。别人常劝我放弃事业，而丈夫得到的建议却是更加努力工作。
于是我开始不断自问：明明是我们共同孕育的孩子，为什么却是我独自抚养？为什么丈夫不能多花些时间陪伴我们？父子之间的纽带会怎样？为什么我的生活和职业生涯许多方面都变了，他的生活却几乎如常？如果我想重返工作岗位，为什么就必须找人照看孩子？为什么我们不能五五分担？我们的育儿平等之旅就此开启。
传统工作体系存在许多阻碍性别平等的弊端；在我看来，最大的问题之一是人们认定女性必须抚养孩子，男性只需扮演辅助角色。在这种观念下，所有女性都被视为潜在母亲，而这意味着母亲身份所带来的种种耗时影响也被一并算在她们身上。因此，在这个把时间等同于金钱的资本主义体系里，女性被视为比男性风险更高的人力资产，也因此更难获得聘用。
尽管如此，企业界仍有少数值得称道的案例，其育儿假政策打破常规，为异性伴侣和同性伴侣提供同等条件。例如，最突出的两个案例是Netflix和比尔及梅琳达·盖茨基金会为新晋父母提供最长一年的带薪假期。
在瑞典、丹麦和挪威等发达国家，政府采取措施推动公平的育儿假政策；然而，只有少数政策为女性和男性提供同等条件。
令人遗憾的是，在哥伦比亚这样的发展中国家，以及世界上大多数企业，工作体系的设计都将女性排斥在劳动领域之外，并让男性远离育儿。
重新构想性别角色
面对这个不平等的世界，并思考我上面列出的诸多问题后，我和丈夫决定重新构想我们的角色，不仅是作为父母的角色，也包括我们在工作体系和社会中的角色。
丈夫决定离开企业界，原因之一是那里的工作与我们想要建立的家庭类型并不相容。他创办了一家新公司，并希望为所有员工制定促进性别平等的政策。
我做顾问工作，以便灵活安排时间。今年我决定每周增加工作时长。我每周有三天去办公室，其余时间在家工作；丈夫也一样。我们不断完善五五分担的角色模式，以兼顾事业，共同建设家庭。
令人遗憾的是，我们只是少数例外，并非每个人都有机会实现这种平衡。因此，我们倡导建立一种工作体系，让所有女性和男性都有机会决定自己想要的育儿模式，以及希望实现怎样的平衡。
纵观历史，劳动体系经历了不同改革，以满足人们的需求。如今，我们应当改革育儿政策，继续建设平等社会。这是我们作为社会整体，欠那些要求建立新家庭模式的儿童、女性和男性的一笔重要债务。
如果我们打破工作体系中的这一范式，就会带来重大的社会变革：被排斥在劳动力市场之外的女性将会减少，更多男性也将有机会积极参与家庭成长。
