调查显示,美国雇主正在削减育儿假

undefined
本内容由人工智能自动翻译。
  • 一项调查显示,美国提供带薪产假和陪产假的雇主正在减少。

  • 疫情期间,各组织增加了育儿假福利,如今却似乎正在缩减。

  • 研究表明,育儿假有助于促进平等,也能帮助组织留住员工。

  • 有证据表明,陪产假还能带来更广泛的经济效益。

美国雇主似乎正在削减带薪产假和陪产假。

人力资源管理协会(SHRM)的调查显示,给予新手父母的休假时长正在回到疫情前的水平。

尽管有证据表明,产假和陪产假有助于促进性别平等并带来经济效益,情况仍是如此。

寄养或收养子女的父母可享假期也在缩减

提供带薪产假的组织比例在2022年降至35%,低于2020年的53%,该研究称。

提供带薪陪产假的雇主也有所减少,比例从44%降至27%。

为收养或寄养子女的父母提供带薪假也越来越少见。只有28%的雇主提供带薪收养假;2020年,这一比例为36%。

休假是员工最看重的福利之一

如今,只有22%的组织为新手寄养父母提供带薪假,低于此前的28%。

尽管如此,雇主仍在削减相关福利。如下图所示,雇主将休假列为组织应向员工提供的最重要福利之一。

雇主认为,陪产假是最重要的福利之一。Image: 人力资源管理协会(SHRM)

SHRM研究员德里克·希茨表示,疫情期间,为应对疫情,新手父母的福利在2020年有所改善,但“如今许多企业已恢复较为常态化的运营方式,雇主似乎正在缩减扩大的育儿假福利”。

SHRM表示,由于员工更有可能在家工作,管理者提供带薪育儿假的意愿可能有所减弱;但这或许会“忽视父母与新生子女建立亲密关系所需的时间”。

世界经济论坛的《全球性别差距报告2022》指出,女性正在失去产假福利,而劳动力中的性别不平等正成为一场“新兴危机”。《全球性别差距报告2022》

陪产假有益于组织,也有益于家庭

报告称,自2009年以来,劳动力市场中的性别差距一直在稳步扩大,而自2020年以来,这种差距显著加剧。

报告还指出,削减陪产假可能会带来重大不利影响。

削减陪产假的雇主可能会错失陪产假为组织和家庭带来的益处。

麦肯锡的研究显示,陪产假不仅能改善家庭中的个人福祉,还会让父亲在工作中更有动力。

美国父亲的休假时间少于欧洲父亲

休过陪产假的男性表示,他们感觉更有动力,也称正在考虑在同一雇主处工作更长时间。

一位父亲告诉麦肯锡研究人员:“我认为这是对员工的一项投资。因此,我确实很尊重我任职的这家银行——它真的很有人情味。”

尽管如此,美国父亲平均只休一周陪产假,这是求职网站Zippia的研究结果。在欧盟,父亲平均有权享受6.3周带薪假。

研究显示,五分之一的男性表示,休陪产假最大的缺点是可能损害自己的职业发展。

在带薪陪产假方面,美国落后于其他国家。Image: Zippia

尽管大多数育儿假由女性休,但一些国家规定其中必须有一部分由父亲休。

以这种方式划定陪产假份额,可使生活满意度得分提高10.8%,瑞典的一项研究显示。

尽管这项政策意味着父亲休假更多,母亲似乎比父亲受益更大。研究显示,母亲的生活满意度增幅比父亲高出30%。

增加工作时长

带薪陪产假的另一项益处可能是促进经济增长。

这是因为它增加了夫妻在养育年幼子女期间能够工作的时长,据《卫报》报道。

该报道援引证据称,带薪陪产假让母亲能更早重返职场。如果它能促进家务更公平地分担,夫妻也会更愿意投入更多时间工作。

更多企业提供心理健康服务

美国父母正在失去疫情期间获得的部分陪产假和产假福利,而其他福利则日益普及。

SHRM的研究显示,如今超过90%的雇主将远程医疗或远程诊疗作为一项福利,比2019年增加了20个百分点。

提供远程医疗和心理健康保险的美国雇主多于提供陪产假的雇主。Image: 人力资源管理协会(SHRM)

疫情以来,企业也更有可能提供心理健康保险,如今91%的企业提供这类福利。

SHRM研究人员表示,未来的求职者如今可能会期望雇主提供这些福利。

居家办公也是疫情留下的另一项影响,看来可能会长期持续。

近三分之二的雇主告诉研究人员,他们为大多数员工提供远程与现场办公相结合的工作方式,而且大多数雇主会帮助承担居家办公设备的费用。

世界经济论坛如何推动职场平等?

《未来就业报告》2023年报告发现,受调查企业中有75%预计将在未来五年采用人工智能、大数据和云技术。

新经济与社会中心为领导者提供平台,分享有关新技术采用情况及其成效,以及劳动力队伍使用这些技术的准备程度的见解。我们的工作包括围绕增长、就业、技能、公平和风险开展研究并促进对话。

了解更多关于我们的影响:

  • 性别平等:自2006年以来,我们每年衡量101个经济体的性别平等现状及其演变,帮助决策者确定缩小性别差距的最有效政策。在智利,我们协助建立性别平等加速器,使728,000名女性受益,并将参与企业的性别差距缩小了37%。

  • 技能再造革命:我们与合作伙伴一道,帮助全球劳动力为职业生涯做好面向未来的准备,并与350多个组织合作,为10亿人提供更优质的教育、技能和经济机会,目标是到2030年实现这一目标。

  • 残障包容:我们与Valuable500合作,携手全球最大的首席执行官网络。该网络致力于弥合残障包容差距。成员通过推广数字无障碍最佳实践,并将残障纳入多元、公平与包容战略,持续取得进展。

  • 种族公正:我们正与一个由55个组织组成的全球联盟合作。这些组织遍布13个行业,致力于为代表性不足的种族和族裔群体从业者打造公平公正的职场。

想进一步了解我们中心的影响,或参与其中?联系我们。

授权与转载
世界经济论坛发布的文章,可依据《知识共享署名-非商业性使用-禁止演绎4.0国际公共许可协议》以及我方《使用条款》进行转载。 本文所表达的观点仅代表作者个人立场,并不代表世界经济论坛的观点。