如果你使用LinkedIn，想必收到过与陌生人建立联系的邀请；这些人你从未见过，甚至可能一辈子都不会见到。
你在网站上待得越久、在所在领域越有声望，就会收到越多陌生人的请求。
陌生人发来Facebook好友请求时，你可能会自然地选择拒绝，因为不想让对方看到你的个人信息和照片；但LinkedIn上的情况大不相同。
你可能会认为，既然这是一个面向专业人士的社交网络，就应该接受所有邀请，看看哪些关系能发展下去。
多年来，凯斯·费拉齐（Keith Ferrazzi）一直采用这种做法。他是《别独自用餐》一书的作者，也是财富100强企业的管理顾问。不久前，费拉齐在其畅销职业指南2014年修订版中写道，他有幸结识了LinkedIn创始人里德·霍夫曼（Reid Hoffman），并与他讨论了这个网站。
“‘凯斯，你全都做错了！’里德·霍夫曼在我告诉他自己如何使用LinkedIn时，实质上就是这么对我说的。”费拉齐写道。
以下是霍夫曼告诉他的要点，摘自《别独自用餐》（重点为我们所加）：
LinkedIn是一个封闭网络，原因很简单：要让这个网络成为有价值的引荐工具，联系人之间就必须有实质意义。你需要逐一审核每个请求，这样一来，如果有人找你说“你能为我引荐吗？”，你就能判断这段联系是否对双方都有益。
你不必对每个请求与你建立联系的人都做深入分析，但如果你觉得和对方聊天或把对方引荐给自己人脉中的某个人会很尴尬，那就拒绝，不必心怀愧疚。
霍夫曼在他2012年的著作《你就是创业公司》中建议，如果你想按LinkedIn的设计初衷来使用它，就要“每月至少做一次高质量引荐”。
