跨国企业在促进工作场所的平等与尊重文化方面发挥着重要作用，这一作用也延伸至其经营所在的社区。
对许多首席执行官而言，接纳女同性恋者、男同性恋者、双性恋者、跨性别者和双性人（LGBTI）群体，是其组织核心价值观的一部分，也是其致力于为全体员工维护平等与人权的承诺体现。但这同时也是一项商业必需：当企业拥有平等文化，每位员工都感到可以做真实的自己，创意便会涌现，激发创新并推动业务成果。
大量研究表明，LGBTI平等与包容对企业业务具有积极影响，而若在商业战略中忽视这一问题，则会产生负面后果。支持LGBTI平等与包容的企业在创新与创造力方面的水平显著更高，而存在LGBTI歧视的组织则员工流失率更高，生产力水平也更低。
为推动包容性增长，并促进所有LGBTI人士的社会与经济包容，包括EY和埃森哲在内的七家组织共同组建了全球LGBTI平等伙伴关系。该倡议于本周在达沃斯宣布，是同类中的首创举措，将与世界经济论坛新经济与社会中心合作，推动首席执行官落实联合国LGBTI标准。
这项工作将形成切实可行的基准、工具以及一套统一的最佳实践，各组织可据此加快其工作场所中LGBTI平等与包容的进程。这些工具还将帮助首席执行官应对跨国企业在推进LGBTI平等方面常面临的挑战，例如文化障碍、流动性限制和法律影响。
那么，首席执行官现在可以采取哪些行动？
⦁ 我们鼓励首席执行官熟悉《联合国LGBTI行为准则》，并加入全球LGBTI平等伙伴关系，以在其组织内落实这些标准。目标是到2020年，争取50至100位首席执行官及组织加入该倡议。
⦁ 企业需要在基层推动行动，支持并资助覆盖整个组织的LGBTI支持网络。这些团体为员工提供支持，体现组织的核心价值观，同时提供一种切实可行的方式，推动积极而持久的变革。这些网络也是挑战歧视的有力力量。
⦁ 企业还应努力确保组织内的福利与奖励不会有意或无意地助长歧视。虽然所有就业政策都需对LGBTI群体友好，但组织应向LGBTI员工提供与其他员工同等水平的支持，例如提供同性伴侣育儿假。
虽然这些只是商业领袖可以采取的部分行动，但支持LGBTI平等与包容所带来的成果，无疑将惠及其企业、员工以及企业围墙之外的社区。
在这个社会与政治分歧前所未有的时代，企业在推动包容性增长中的作用从未如此重要。当企业拥有包容性文化，每位员工都得到平等对待并感到可以做真实的自己时，便能激发创新、应对复杂挑战并取得更好的成果。
我们希望首席执行官能够获得行动的力量，并鼓励他们加入全球LGBTI平等伙伴关系，以便我们共同加快全球工作场所乃至更广泛领域的LGBTI平等与包容进程。
