日本已将退休年龄提高至65岁，并鼓励年长员工继续留在劳动力市场。
由于人口老龄化，该国正面临严重的劳动力短缺。
其他人口老龄化的国家也在采取（有时存在争议的）措施，以留住年长员工继续工作。
在日本，人口老龄化造成了严重的劳动力短缺。不过，日本企业界已从问题本身找到了解决之道：雇用年长员工。
去年，每十家企业中有四家雇用了70岁或以上的人员，日经新闻报道称，其数据引自厚生劳动省。
考虑到年长员工更容易发生工作事故，这并非理想的选择，但可选择的余地很小。日元贬值使日本对外国人而言成为一个缺乏吸引力的工作场所，也促使日本年轻人为追求薪酬更高的工作前往海外——形成双重打击。
另一个加剧该问题的因素是女性劳动参与率偏低，女性往往面临性别薪酬差距，且在职业发展方面缺乏支持。
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关注企业：放宽员工年龄限制的日本企业
2013年，日本对60岁的退休年龄作出了弹性调整，允许员工在自愿的情况下继续工作至65岁。该措施遭到了企业的强烈反对，因为企业认为额外的五年会加重成本负担。为规避这一规定，一些企业开始在员工年满60岁后以新合同重新聘用员工，且往往支付更低的薪酬、提供更差的工作条件。
住友化学便是这样做的企业之一，该公司要求员工在年满60岁后重新申请工作岗位，且仅支付其原薪的8%至50%。然而，劳动力短缺使年长员工变得更具吸引力，住友化学将逐步提高退休年龄，从现行的60岁提高至65岁，并保持全额薪酬。
这一转变在过去几年中一直在发生。卒2021年，全球最大的拉链制造商YKK集团取消了退休年龄的限制，电器连锁店Nojima也于2020年紧随其后，允许员工工作至80岁。
目前，Nojima雇用了约30名70岁或以上的员工，其中包括三名至少80岁的员工。“不善加利用年长者，实在是一种浪费。”Nojima董事之一田岛丰（Yutaka Tajima）向日经新闻表示。
日本的岗位供需错配
50.1%： 去年9月接受调查的逾11,000家企业中感受到劳动力短缺的企业所占比例
10.6%： 2022年日本65岁及以上的劳动人口所占比例，远高于美国（7%）和德国（4%）
15%： 建筑和护理行业中65岁以上从业人员所占比例
30%： 交通运输行业中出租车和公交车司机岗位由65岁或以上人员担任的比例
1100万： 日本预计在 2040 年将面临的劳动力短缺，据Recruit Works Institute的预测
674万： 据Value Management Institute的研究，日本到2040年预计所需的外籍劳动者人数，接近2020年人数的四倍
40%： 过去十年日本劳动者以美元计算的平均工资下降幅度
1.5亿： 预计到2030年，全球55岁以上的在业劳动者人数
精选语录：适合所有年龄段的工作机会
如果您能为年长员工和年轻员工打造一种包容、公平且有意义的工作体验，您不仅会发现公司随着时间推移变得更具创新力、更富参与感、更有盈利能力，还将为整个社会带来益处。
——人力资源专家乔什·贝尔辛（Josh Bersin）和托马斯·查莫罗-普雷穆齐克（Tomas Chamorro-Premuzic），刊载于《哈佛商业评论》，2019年。
年长人口从事工作的国家
🇩🇪 德国是与日本一样的“超老龄化”国家，其65岁及以上人口超过五分之一，该国正计划将法定养老金领取年龄从65岁提高至67岁，并使人们更长时间留在劳动力市场。德国的计划依赖自动化，包括将更多体力密集型任务外包给机器人，以使工作场所更加安全，并更便于年长者工作。
🇸🇬 新加坡的人口结构已接近与日本和德国归为同一类别，该国鼓励劳动者在60多岁乃至70多岁时继续留在劳动力市场，不仅为了财务稳定，也为了心理健康、社会交往和自尊心。雇主不能让年届六旬的员工被弃之不顾：他们必须向符合条件的员工提供再雇用合同，合同适用于62岁的员工，并须每年续签直至67岁；或者将该义务转由其他雇主承担，或提供一次性补助金。
🇬🇧 在英国，一批企业，包括保险公司Aviva、药店连锁Boots、家居用品店B&Q以及杂货连锁Sainsbury等，正在招聘、培训和再培训年长员工，以充分利用这一未被充分开发的资源。2020年仍有逾446,000人年满70岁以上仍在工作，较2012年的数字增长了61%。
🇫🇷 由于老年人口寿命延长，而在职人口难以足够快地为养老金基金筹集资金，法国希望将养老金领取年龄从62岁提高至64岁。85岁以上法国人口数量预计将在2030年至2050年间增长90%，而法国的养老金状况只会进一步陷入赤字。然而，这项改革并未得到在“早退休”文化中成长起来的劳动者的认同，并早退休文化并引发了大规模抗议，但最终未能阻止该法案的通过。
