雇主如何更好地利用毕业生的技能?

毕业生的技能如何能被雇主更好地利用?
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在理想的世界里,每个通过教育和培训投资自身技能的人,都能进入劳动力市场,并找到一份充分利用其技能的工作。对于历届大学毕业生并未普遍获得此类工作的担忧由来已久,尤其是在英国,1990年代初高等教育部门迅速扩张之后。然而,对于这一问题的严重程度,或其在过去二十年左右的变化幅度,各方存在广泛分歧。

人们经常听到有人将以下说法混用:“过度教育”、“就业不足”、“资历过剩”、“技能过剩”和“利用不足”。但归根结底,这些术语涉及毕业生工作的两个方面:一个人是否需要拥有学位才能获得工作,以及他们是否需要通过学位学习获得的技能才能真正胜任工作。

鉴于求职的毕业生申请者人数不断增加,越来越多的岗位要求求职者具备学位才能通过招聘流程,这并不令人意外。英格兰高等教育拨款委员会 曾指出,65%的近期毕业生表示,在毕业后获得工作时,学位要么是正式要求,要么是优势。更实质的问题在于,岗位一旦到手,是否需要在大学所学的技能,还是学位仅仅是雇主筛选候选人的一种方式。太多时候,这两点被混为一谈( 也有一些值得注意的例外)。

英国与欧洲其他国家的比较

在我们为英国特许人事与发展协会撰写的一份报告中, 我们使用了两项欧洲调查,以说明不同国家在创造需要“毕业生水平”技能的岗位方面处于何种水平。在两项调查中,英国的毕业生劳动力中,从事不需要此类技能岗位的比例似乎相对较高。按照一项 广泛 报道的 衡量标准,如下图所示,2010年在职的英国毕业生(涵盖所有年龄段)中,近60%从事的岗位并不要求完成学位。

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然而,正如我们在报告中所论证的,这类自我报告的调查数据存在一些实际问题。例如,很难确定技能究竟是在漫长的教育过程中何时形成的,而且几乎无法判断,如果个人选择了不同的进入劳动力市场的途径,这些技能是否仍会形成。

我们也可以 像许多劳动经济学家所做的那样,比较毕业生与非毕业生之间的工资差异。即便毕业生人数不断增加,两者之间依然存在的较大且持续的差距,表明对毕业生的需求也有所上升;但这同样可能源于对毕业生技能需求的上升,或雇主筛选与招聘方式的变化。通过招聘,毕业生在可获得的高薪岗位上胜过非毕业生,从而拉低了非毕业生的平均工资。

什么是毕业生岗位?

因此,关注毕业生实际从事的工作十分重要。当然,“毕业生岗位”的概念很难界定。关于大学毕业生去向的最新数据显示, 75% 的近期毕业生从事专业、管理、准专业和技术类职业,这意味着四分之一的人是从技能要求较低的岗位开启职业生涯的。

更重要、却常被忽视的一点是,将技能要求较高的职业群体等同于毕业生岗位并不正确——这一点已被 Peter Elias and Kate Purcell 在华威大学开展的近期研究中阐明得非常清楚。20世纪90年代中期,管理、准专业和技术类职业中的从业者,仅约20%至25%为毕业生,到2014年这一比例升至约40%至45%。对于进入那些过去主要由非毕业生担任的职业的毕业生,我们需要看到证据表明,工作内容正在发生变化——即岗位正在升级,对技能的要求更高——才能证明其毕业生技能得到了运用,以及这些岗位原有的入职途径并非同样有效(同时成本也更低)。

具有更多自主权的“升级”型岗位

为此,我们使用 Workplace Employment Relations Survey 的数据,考察工作的一个方面——员工在工作中所拥有的自主性、裁量权和影响力大小——以反映某一特定职业的技能要求。我们考察了这一状况随时间的变化(1998年至2011年),更关键的是,它在同类岗位中对毕业生与非毕业生而言有何不同。

我们的发现是,毕业生在整个劳动力市场上的技能运用情况参差不齐,导致了多种不同的结果。有一些职业可被描述为“升级”,以容纳更多毕业生——这些职业中自主性在增强,且毕业生的自主性高于非毕业生。

如下表所示,许多其他职业中毕业生比例显著上升(见最后一列),但并不符合上述描述。在某些职业中,毕业生的自主性相对于该职业整体而言有所下降,表明由于竞争加剧,毕业生正在从事技能要求较低的工作。在另一些职业中,下降幅度与该职业整体自主性的绝对下降相一致——我们称之为“去技能化”。此外,还有一些类型的工作中,毕业生的自主性低于非毕业生,这表明毕业生的技能可能实际上与这些职业的要求并不匹配。

下一步的研究问题是,探究为何随着毕业生招聘规模扩大,各职业的演变路径会有所不同。这将有助于我们理解雇主与政策制定者如何与毕业生合作,尽可能提升技能运用。若无法做到这一点,我们则应当质疑高等教育部门的规模与劳动力市场需求之间的关系。

本文与 The Conversation合作发表。发表本文并不意味着世界经济论坛认同其中的观点。

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作者: Craig Holmes 是彭布罗克学院经济学讲师,任职于 牛津大学; Charoula Tzanakou 是华威就业研究所研究员,任职于 华威大学; Daria Luchinskaya 是IAS早期职业研究员,任职于 华威大学,以及 Ken Mayhew 是教育与经济绩效荣休教授,同时为教育系教授兼技能、知识与组织绩效中心创始主任,任职于 牛津大学。

图片:Ndeye Astou Fall,22岁,在一家呼叫中心工作。REUTERS/Finbarr O’Reilly

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