收入和财富差距不断扩大，使人们被落在后面，威胁生计和经济增长循环。
企业还可以通过确保供应商工人获得生活工资来减少不平等，并打造更具韧性的供应链。
提供基本生活工资能为工人和企业带来切实益处。
不平等威胁全球稳定；贫富差距扩大，危及全球经济的可持续性。企业和金融部门在构建支持体面生计与可持续增长的经济中发挥着重要作用，而提高工资是其中的重要一环。
据经合组织（OECD）统计，收入最高的10%人口的平均收入是收入最低的10%人口的九倍。食品和能源成本上涨、全球冲突以及新冠疫情持续带来的后续影响，都使问题进一步加剧。
在IDH，我们的目标之一是打造强大且具韧性的企业，为数百万就业者创造繁荣。当企业深入探讨生活工资时，很快就会发现它带来的多项潜在益处：生产率提高、员工流失率降低、工人投入度增强，以及有助于社区更加稳固的生活质量改善。
化障碍为桥梁
在重建全球经济、应对当前挑战之际，我们有机会重新思考商业模式如何惠及更广泛的社会、打破贫困循环并强化企业基本面。企业、工人和金融部门日益一致地呼吁创造更好的就业岗位。
例如，联合利华已承诺为其供应链中的每一位工人支付生活工资。欧莱雅已将承诺扩大至其所有战略供应商的员工，力争在2030年前为他们支付生活工资。企业已经认识到，为生活工资履行道德责任与商业理由相辅相成。获得良好薪酬的工人是企业实现盈利、可持续发展和增强韧性的关键。低于贫困线的工资已不应再有立足之地。
获得良好薪酬的工人是企业实现盈利、可持续发展和增强韧性的关键。低于贫困线的工资已不应再有立足之地。
Daan Wensing，IDH首席执行官兼执行委员会主席
对于尚未探索生活工资理念的企业而言，这段旅程可能令人望而生畏。目前，仅有4%的企业设定了支付生活工资的目标或作出相关承诺。此外，显然还有许多障碍令企业犹豫不决，其中有些是真实存在的，有些则是主观感受到的。
其中首要障碍是成本。如果没有充分了解支付生活工资的实际成本，其规模和范围可能会让这件事看似无法实现。充分掌握相关数据，以及现行工资与生活工资之间的差距，对于将看似不可能的事变为可能至关重要。
除了成本之外，人们还经常提到以下障碍：
价格上涨 – 良好的商业实践，例如由所有供应链参与者共同分担责任，可以减轻或消除其影响。
生活工资支持的影响有限 – 如果供应商向多家公司供货，除非每个买家都承诺支付生活工资，否则作出承诺的公司所能带来的影响可能有限。要让整个供应链的工人都获得生活工资，就需要建立牢固的关系，并致力于说服其他买家采取行动。
如何更好地兑现益处 – 这就需要深入了解供应链。供应商和工人知道如何以公平、公正的方式妥善分配资金。优秀的企业依靠与供应商之间的信任关系，同时核实并确认资金已妥善交付，以确保合理分配。
遵循生活工资路线图
我们发现，这些障碍可以转化为桥梁。IDH生活工资路线图提供了实用框架和必要工具，帮助您推进生活工资之旅。
该路线图由品牌、零售商、供应商和可持续发展组织共同制定，其中包括公民社会组织和标准制定机构。通过研究，我们确定了企业可以采取的五个步骤，以转变其做法。
确定生活工资水平– 第一步是确定您开展业务或采购所在地区的生活工资水平。您可以通过许多渠道找到适当的工资基准。通过不同方式找到可靠、可信的基准，可使用我们路线图中的基准系列或基准查找工具。
衡量工资差距 – 下一步是将现行工资与基准进行比较，以了解工资差距的大小。工资矩阵是一款免费工具，可评估员工获得的总薪酬，并将其与相关生活工资基准进行比较。
核实生活工资差距的计算 – 核实收集到的数据和信息，对于建立管理层、员工及其他利益相关方之间的信任至关重要。明确了解工资差距后，您就可以着手探索弥合差距的方法。
弥合生活工资差距 – 弥合工资差距需要考虑四个主要方面：设施绩效、雇佣实践、采购实践以及更广泛的支持环境（例如社会保障网的水平、获得额外支持的渠道和社会对话）。了解这些方面如何影响工资，并找出其中的不足之处，可以帮助您明确努力方向。
分享经验 – 越来越多的企业正致力于支付生活工资。分享并借鉴他们的经验，或分享您自己的经验，可以形成良性循环，改善生计并打造更具韧性的企业。
供应链参与者面临的生活工资障碍各不相同，但提供生活工资的共同关键在于协作。只有每个合作伙伴都承担起责任，我们才能实现普遍的生活工资。携手共建更美好、更具韧性的全球经济，支持人们过上体面的生活。进一步了解企业如何单独及协同开展工作，推动全球供应链中的生活工资取得进展。
