亚马逊的杰夫·贝索斯提出了一个以食物为依据的团队规模建议。
也不要忘记质量与数量同样重要。
能够应对变化，是团队成员的一项至关重要的技能。
你如何判断团队中的人数是否合适？据亚马逊创始人杰夫·贝索斯介绍，答案完全取决于食物。在这家电商巨头发展初期，据报道他曾说过，如果一个团队吃不饱两个披萨，那它就是太大了。
更为细致的答案或许是：这实际上完全取决于你希望该团队实现什么目标。
一个研究团队近期得出结论：在科学和技术行业中，大型团队往往会承接科学共识并进一步发展它，而小型团队则更倾向于挑战与颠覆。
他们通过分析1954年至2014年间发表的6500万份科学报告和论文得出了这一结论。
研究人员认为，不同规模的团队都具有宝贵作用，科学界既受益于发展，也受益于颠覆。“小型和大型团队对于科学与技术的蓬勃生态都不可或缺，因此，为实现这一目标，科学政策应致力于支持团队规模的多样性，”他们在期刊《自然》上写道。
英国人每周食用86克披萨Image: Statista
规模真的重要吗？
随着第四次工业革命持续扰乱就业格局，确保团队成员能够高效协作将变得愈发重要。变革与颠覆可能导致人们注意力分散，因为他们担心自身的工作保障，或担心自己的角色将如何演变。
世界经济论坛正在为第四次工业革命做些什么？
前沿技术与创新中心汇聚科学家、政策制定者和商界领袖，共同理解新兴技术及其在现实世界中的影响。
通过促进协作与实验，该中心帮助合作伙伴将研究中的创新转化为切实应用，以应对全球共同面临的挑战。
随着人们适应这一全新的工作世界，确保每个团队拥有合理的性格与能力组合将变得愈发重要。
情商与创造力已被认定为团队成员需要具备的两项顶级技能，此外还需注重细节、韧性与灵活性。
