刚开始一份新工作，以及随后的最初几周，在适应新的公司文化、同事、职责和工作流程时，可能会让人感到无所适从。当然，你希望留下良好的第一印象，但据我的经验，很多人一开始过于急于表现，结果一上来就走错了方向。其实有一些方法可以展示你的能力，并迅速作出贡献。以下三种方法可以帮助你做到这一点：
先倾听
新员工加入公司后，头几天就开始指出各种需要改变的问题，这令人沮丧。新员工急于展示自己的专业能力和见解，公司也乐于听取——毕竟，这正是公司聘用他们的原因。然而，在提出建议之前，先花时间倾听并了解业务至关重要。你以前的公司做法不同，并不意味着那些做法也适用于新公司。
表现出色的员工会花时间提出许多问题。等到他们分享想法、提出建议时，同事也乐于听取他们的意见，因为他们先倾听了，也赢得了发言的机会。
先放下自己的计划
同样重要的是，不要一入职就带着一套如何改变公司的计划。几年前，我们公司聘请了一位新的技术负责人，似乎才过了几天，他就开始拆解现有的团队架构和流程。他深信凭借以往的经验，自己知道公司需要什么，几乎对所有现状都不以为然。几个月内，大家便清楚地看到，他根本不了解公司的业务运作。为了大刀阔斧地改革并证明自己的价值，他反而损害了自身的公信力。最终，尽管他履历出色、领导能力也很强，他推动的计划还是没能取得预期成果。他的领导效能随之下降，后来也离开了公司。
与其带着一套明确的行动方案开始新工作，不如考虑与在公司任职时间更长的同事共同制定计划。不要试图改变一切——即使公司确实需要改变——而要克制这种冲动，围绕公司未来发展的共同愿景凝聚力量。然后，再提出你认为有助于公司改善的做法。以融入团队的方式引入明智的改变，能在你开始改造团队或公司之前赢得信任和公司的支持。
适应公司文化
新公司的文化可能与前一家公司的文化不同。在新组织工作的最初几周，花些时间留意办公室中的社交惯例和整体氛围。例如，在员工共事多年的公司里，大家彼此熟悉，可能更依赖讨论和更深入的协作来完成工作。而在重视行动与执行力的其他组织中，冗长的讨论可能会被视为浪费时间。
在日本，没人会不脱鞋就走进别人家。把进入新公司想象成踏入一个新的国家：它有自己的文化偏好，而留心这些偏好会显著影响你在那里的成功。
以谦逊的职业态度开始新工作，你不仅能留下良好的第一印象，还能迅速取得你接受这份工作时所期待的成果。
