企业如何在缩小性别差距的同时支持职场父亲

The term “working father” is not a term that is commonly used, although everyone understands its meaning.
The term “working father” is not a term that is commonly used, although everyone understands its meaning.Image: Unsplash/picsea
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  • 为建立工作、个人生活与家庭平衡而制定的许多政策和措施,主要面向女性,而非男性。

  • 企业可以通过减少加班、压缩工作日以及调整工作时间和轮班等政策,促进照护责任的共同承担。

  • “Men in Care”欧洲项目已在八个欧洲国家实施,旨在促进男性共同承担责任,并推动社会进步,使男性也将育儿置于其生活的核心。

当职业女性成为母亲时,她会自动成为“职业母亲”群体的一员。然而,男性却并非如此:“职业父亲”一词并不常用,尽管人人都能理解其含义。

语言从来都不是中立的,因此不难理解这种差异为何存在:依据社会规范,母亲身份是女性的主要身份来源,而父亲身份对男性而言却并非如此。这也就不难理解,即便是为建立工作、个人生活与家庭平衡而制定的政策和措施,也主要面向女性,对男性则只是附带考虑。

尽管如此,欧洲的情况正在缓慢改变,因为男性也希望参与育儿,并且人口结构背景促使他们在照护的责任与权利方面承担起重要角色。

这是育儿最轻松的国家。
这是育儿最轻松的国家。
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通过调整工作以实现平衡的父母

关于工作与家庭生活协调的研究提出了“一个半养家者模式”这一术语,指代核心家庭模式:父母双方都工作,但其中一方(异性伴侣中通常是女性)会减少工作时间,以承担育儿责任。

尽管这一模式在中欧国家尤为普遍,例如 奥地利 和 德国,但这一模式背后的根本原因(即女性为照顾子女而屈从、调整甚至放弃其工作生活)在许多其他国家也很常见。

因此,就整个欧洲而言,约6.4%的父亲 (相比之下,34%的母亲)在子女15岁以下的情况下,因育儿而在某种程度上大幅调整了工作,例如减少工作时长、转为兼职或改做负担较轻的工作。然而,这一比例在大多数东欧国家不到5%,在荷兰或瑞士则超过20%(北欧国家的比例也相对较高)。

尽管这些职场父母的情况因国家而异,除了所做调整的类型之外,就整个欧洲而言,以下情况更有可能做出调整:白领员工(管理人员除外)、合同为临时性工作、自雇人士、伴侣每周工作超过40小时且受教育程度较高,以及在“家庭友好型”企业(指至少为员工提供时间弹性的企业)工作的人员。

企业可以采取的行动

在2019至2022年期间,“Men in Care”欧洲项目由欧盟委员会共同资助,在八个欧洲国家的企业和组织中实施了相关行动,以促进男性共同承担责任,从而推动社会进步,使男性也将照护置于其生活的核心。

研究考察了在孩子出生时最能鼓励父母开始承担照护责任的公共政策。研究确定,提供不可转让且报酬优厚的生育或育儿假的国家,其使用这些假期的父母人数多于提供可转让、低薪或设置较低上限政策的国家。

在西班牙、冰岛、挪威和斯洛文尼亚,父母使用这些福利的程度远高于德国、奥地利或波兰。自2021年起,西班牙成为全球唯一为母亲和父亲提供不可转让、平等育儿假的国家。

在婴儿出生后的第一年之后,这一时期基本可由各类就业停薪假覆盖,企业可以通过男性所采用的其他政策,促进照护责任的共同承担,例如减少加班、压缩工作日、根据育儿需要调整工作时间和轮班安排、实行每周30至35小时且不减薪的工作制,以及规范化的和自愿的远程办公。

信息图和企业指南已编制完成,用于说明如何以七个步骤支持男性照护者,以及此举对企业的益处。还针对在职父母和管理人员举办了研讨会,有意向的机构可通过西班牙国立远程教育大学(UNED)提出申请。最后,该项目的合作伙伴机构在欧洲层面提出了七项政策建议,以促使男性参与照护工作。

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