我们真的正面临离职危机吗?

A man walking away from workplace after quitting his job.
Whilst service-focused sectors are facing high levels of quit rates, this is not the same for all sectors.Image: UNSPLASH/Romain V.
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  • “大离职潮”在2021年成为头条新闻。

  • 辞职人数创下历史新高,仅11月就有450万人辞去工作。

  • 尽管离职率正在上升,我们可能并未面临离职危机;数据显示,美国离职率自2019年以来仅上升了5%(从28%升至33%)。

  • 研究表明,重视员工的自主权、福祉和福利,能够帮助雇主降低员工流失率。

所谓的“大离职潮”是2021年的热门话题之一据报道,当时有“创纪录”数量的员工辞职。

最新数据于2022年1月4日公布,显示11月有450万人自愿离职——据负责收集数据的机构称,这是一个“历史新高”。非农就业人员中有3%离职,媒体也将这一数据称为创纪录水平。

但事实果真如此吗?

“离职率”让我很感兴趣,因为我的经济学博士论文写的是人们如何找工作。从那以后,我一直对人们如何离职并找到新工作着迷。

追踪“离职”情况

关于人们辞职的数据来自美国劳工统计局。

该局每月开展职位空缺与劳动力流动调查(JOLTS)。该局每月采访约20,000家企业和政府机构,并据此估算劳动力的多个情况,包括辞职、退休、受聘和被解雇的人数。

自2021年4月以来,非农就业人员中辞职者的比例一直处于该局记录的最高水平之一。在此期间,近3,300万人离职,超过美国劳动力总数的五分之一。

这当然是很多人。但仔细查看我们掌握的全部历史数据,有助于更全面地看待这一情况。

一个问题是把当前水平称为“纪录”。问题在于,数据只追溯到二十多年前,因此过去某些时期的离职率完全可能更高,只是我们无从得知。

例如,在20世纪90年代末和21世纪初的互联网泡沫期间,美国经济表现强劲,创造了许多新工作和就业机会。这些都是常见的先兆,往往会促使更多人辞去现有工作,寻找薪酬更高、福利更好的职位。2001年1月的离职率为2.4%——离职数据开始统计的一个月后。由此推想,2000年某个时候或更早的离职率可能高于当前水平,并不牵强。

离职率可能更高的另一个时期是第二次世界大战之后,当时战后的美国经济蓬勃发展,整个经济也处于剧烈变动之中。

事实上,确有一些2000年前的数据表明,离职率可能曾在某些时期更高。美国劳工统计局曾追踪制造业离职率,时间为1930年至1979年;后来该局停止了这项调查,因为制造业曾一度占经济总量的28%,后来却变得不那么重要。

制造业工人生产钢铁、汽车和纺织品等产品。1945年,他们每月离职率平均为6.1%,而2021年11月该行业的离职率为2.3%。

20世纪40年代末,美国劳动力中约有三分之一从事制造业工作,这表明当时整体离职率可能更高。

以更全面的视角看待离职

许多报道还关注辞职者的绝对人数,例如,11月有450万人辞职(经季节性调整)。

如果2021年12月的离职人数与11月相近,我预计2021年全年将有约4,700万人自愿离职。这意味着去年约有33%的非农就业人员辞职。

这听起来仍然很多,但每年都有相当大一部分劳动力如此离职。例如,2019年,美国劳动力中约有28%辞职。

那么,离职率是否高于往常?确实如此。但它高到足以称为“大”离职潮吗?我不这么认为。

并非所有行业都出现离职潮

各个经济行业的员工并没有纷纷辞职。虽然大多数行业的离职人数高于往常,但员工流动主要集中在少数几个行业;有些行业的离职率还低于近期峰值。

离职率最高的行业是住宿和餐饮服务业。11月,酒店、汽车旅馆、餐馆和酒吧约有6.9%的从业者提出辞职。虽然这是自2000年以来的最高水平,但考虑到工作性质,该行业的自愿离职率通常就偏高,过去二十年中多次超过5%。

11月离职率第二高的是零售业,为4.4%;属于零售贸易,从业者包括商店和店铺员工。这两个薪酬相对较低的行业合计占当月所有离职者的三分之一。

另一方面,建筑业、信息业、金融和保险业以及房地产的离职率相对较低,且在过去21年中都曾高于当前水平。

尽管酒店、餐饮和休闲业的离职率较高,但2021年11月大多数行业的离职率低于平均水平。Image: The Conversation/CC-BY-ND

数据还显示,年轻人占换工作的最大群体。大型薪资处理服务商之一ADP按年龄细分了员工流动数据。但与JOLTS数据不同,ADP并不掌握某人离开公司的原因——是辞职、被解雇还是其他原因——因此只能追踪员工流动总量。

ADP的最新数据显示,高流动率集中在16至24岁人群,其流动率接近全国平均水平的三倍。

在我看来,年轻员工的高流动率并不令人意外,因为新冠疫情限制措施取消了许多非工资福利,例如下班后的社交活动和公司聚会。对于刚进入劳动力市场的年轻员工来说,这类活动有助于培养对公司的归属感和忠诚度。缺少这些活动,与公司维系这些员工的纽带就会减少。

降低离职率

尽管离职率没有创纪录,并不意味着劳动力市场不存在员工流动过多的问题。但这一问题似乎早在疫情之前就已存在。

年度离职率居高不下,意味着许多员工对薪酬、福利或工作条件不满意。这会让公司和员工双方都浪费大量时间和金钱。招聘和培训员工成本高昂。而且寻找新工作和更换工作对员工来说在身体上和情绪上都很困难。

研究表明,雇主可以通过多种方式减少员工流动,例如让员工感受到工作的意义,允许他们在自主安排工作的团队中工作,并提供更好的福利。

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