选择一种既对员工、雇主有利，又能提升企业整体绩效的工作模式至关重要。
人才与管理领域专家彼得·卡佩利正在帮助管理者理解这些挑战，以及如何克服它们。
他的著作《办公室的未来：居家办公、远程工作以及我们所有人都要面对的艰难抉择》（The Future of the Office: Work from Home, Remote Work, and the Hard Choices We All Face）基于研究和他自身经验，提供了清晰的建议。
沃顿商学院管理学教授彼得·卡佩利是新书的作者，《办公室的未来：居家办公、远程工作以及我们所有人都要面对的艰难抉择》（The Future of the Office: Work from Home, Remote Work, and the Hard Choices We All Face）。卡佩利数十年来一直研究塑造和改变工作场所的各种力量，他表示，员工和雇主在未来工作问题上必须做出的选择，可能是他们将面临的最重要的选择之一。
沃顿商学院出版社高级编辑布雷特·洛吉亚拉托（Brett LoGiurato）与卡佩利就其新书进行了交流。他们讨论了新冠疫情期间的工作状况、混合办公模式在重返办公室方面的复杂问题，以及员工和雇主如何做出最佳选择。
极具感染力且口才出众的演讲者，卡佩利也是一位著述颇丰的作家，经常为主要商业出版物撰稿，包括《人力资源高管》（HR Executive）。在2021年3月发表于《华尔街日报》的一篇文章中，他直接向员工发言，建议他们在有权选择的情况下，要深思熟虑后再决定是否完全转为远程工作。广播新闻媒体在出现与人力资源相关的新闻报道时，也会迅速征求卡佩利的意见。
在这段发人深省的视频片段中，他指出了企业应对人员短缺和冗余的新颖做法，并强调了过去的经验教训，这些教训可以为当今管理者应对类似的疫情相关挑战提供参考。
技能提升、年长员工与人工智能
他入选了“老龄化领域50位影响力人物”，卡佩利还就管理具有不同价值观的多代同堂劳动力进行了大量研究和撰写。他合著了《管理年长员工：如何为新的组织秩序做好准备》（Managing the Older Worker: How to Prepare for the New Organizational Order）一书《管理年长员工：如何为新的组织秩序做好准备》（Managing the Older Worker: How to Prepare for the New Organizational Order）（哈佛商业评论出版社，2010年），该书提供了招聘和留住年长员工的关键步骤。
“随着人口日益“老龄化”，现在为年长员工制定策略将使企业获得竞争优势，”卡佩利表示。
通过线上和线下的咨询会议、教育项目和研讨会，他正在为那些努力在不断变化的环境中设计最佳工作模式的组织提供急需的指导。
