随着Slack等热门工作聊天应用的普及，以及智能手机让人们随时随地便捷访问企业邮件，要摆脱工作似乎比以往任何时候都更加困难。然而，许多机构一直在尝试四天工作制。
员工职业倦怠似乎正在加剧。在去年6月发布的一项针对75,000名员工的研究中，Gallup发现，23%的员工表示自己在工作中总是或非常频繁地感到职业倦怠，另有44%的员工表示有时会感到职业倦怠。Kronos Incorporated与Future Workplace于2017年对614名人力资源负责人进行的一项研究也发现，接受调查者中近一半表示，职业倦怠导致其每年多达一半的员工流失。Kronos Incorporated and Future Workplace在2017年也发现，接受调查者中近一半表示，职业倦怠导致其每年多达一半的员工流失。
如今，越来越多的公司希望通过寻找办法改善工作与生活的平衡来扭转这一趋势，其中最引人注目的是尝试四天工作制。虽然四天工作制仍远未普及，但其受欢迎程度无疑正在上升。
在美国参与人力资源管理协会（Society For Human Resource Management）2019年4月开展的调查的6万家美国公司中，有15%表示其提供每周32小时或更少工时的四天工作制。这一比例高于2017年的13%和2018年的12%。此外，该研究称，实施这种较短工作周的企业并未报告生产力或收入下降。
微软曾登上头条近期，微软公布了其在日本一家子公司进行试验的结果。试验期间，该公司在8月的每个星期五关闭办公室。公司发现，这样做使生产力提高了40%。
以下是其他一些大型公司尝试改为四天工作制的情况，从Shake Shack到优衣库。
Shake Shack正在试行四天工作制
这家知名汉堡连锁店在拉斯维加斯的部分门店开始试行四天工作制，早在3月，目前该公司约三分之一的门店已采用该制度。
尽管四天工作制仍处于测试阶段，但首席执行官Randy Garutti在公司最近一次财报电话会议上表示，目前的结果看起来很有希望，他表示。
“我们正认真倾听经理们的意见，了解他们的生活方式，以及他们的诉求，”他说。“我们听到的反馈包括‘哇，这太有效了’。”
Garutti表示，四天工作制让部分员工无需为第五天的托儿费用而犯愁，对另一些员工而言，它也是促使其申请该职位的原因之一。
Basecamp允许员工在夏季每周工作四天
在夏季，项目管理软件公司Basecamp的员工每周只需工作四天，即每周工作32小时。该政策自5月1日起至8月31日止生效，不过新员工可能需要完成一段培训期。
Basecamp客户支持团队负责人Chase Clemons在接受CNBC采访时表示，每周32小时的工作制有助于员工专注于对其工作最为重要的任务。
Clemons对该媒体表示：“三十二个小时迫使我们对工作事项进行优先级排序。这不是要更快地工作，而是要更聪明地工作。”
优衣库曾开展试验，允许员工以4天工作40小时，取代原本的5天。
优衣库母公司Fast Retailing于2015年宣布，这家日本服装公司将允许其五分之一的员工采用四天工作制。不过，员工仍需每周工作40小时。
Fast Retailing向全职门店员工提供这一福利，目的是防止员工为追求更好的工作与生活平衡而转为兼职，彭博社在该政策推出时对此进行了报道。
Perpetual Guardian在一次成功的试验后，长期采用了四天工作制。
Andrew Barnes是总部位于新西兰的遗产规划服务提供商Perpetual Guardian的创始人，或许是迄今为止四天工作制最坚定的支持者。
他的公司于2018年3月开展了一项试验，向其遍布新西兰的全部240名员工提供每周一天带薪休假。员工每周工作30小时，但薪酬不变，且需要完成同样的工作量。
试验结束后，公司发现团队的投入度明显提升，而工作与生活的平衡以及压力均有所下降。自去年11月起，公司以长期自愿参与的方式实施该政策。
此后，Barnes一直是四天工作制的积极倡导者，甚至还成立了一家非营利组织以支持这一理念。
Treehouse首席执行官Ryan Carson发现四天工作制并未达到预期效果
并非所有四天工作制的试验都取得了成功。
Treehouse是一家提供编程在线课程的公司，该公司于2015年尝试了四天工作制。但在2016年，公司首席执行官Ryan Carson表示，公司取消了该政策，他在发言时谈到了这一点，当时是2018年GrowthLab Live大会期间。
“它让我养成了一种缺乏职业道德的习惯，这从根本上损害了公司的业务和使命，”Carson去年表示。“这实际上是一件非常糟糕的事情。”
Wildbit于2017年实施四天工作制，此后一直在不断调整该做法
软件公司Wildbit也曾于2017年开展试验，内容是在周五放假。
“我们正在挑战自己：通过限制工作时间，我们将比以往拥有40小时完成全部工作时，产出更具思考深度、也更重要的成果，”联合创始人兼首席执行官Natalie Nagele在2017年撰文表示。
此后，公司根据一年中较忙碌的时段对该模式进行了调整。据Fast Company报道，公司最终改为让部分支持团队成员在周一而非周五休假，并考虑以缩短每日工时代替整天休假。
Nagele还告诉该媒体，与前一年相比，公司在实施四天工作制的第一年推出了更多功能。该制度还帮助员工避免分心，专注于优先任务。
