企业吸引多元化人才的一种方式是提供员工福利。
不同世代的员工对福利有不同需求，从生育基金到学生贷款支持。
金融科技让雇主能够提供灵活的福利计划。
职场多元化、公平与包容（DEI）已成为现代人才吸引与招聘工作的核心。过去几年动荡的政治气候和日益加剧的社会动荡，让人们更加关注职场DEI举措的重要性；求职者也在寻找与自身价值观一致的组织。根据一项调查，76%的求职者和员工认为，多元化的员工队伍是评估工作机会时的重要因素；近三分之一（32%）的人不会申请缺乏多元化的公司。
许多人会将职场DEI与员工资源小组、多元化的员工群体和包容性招聘实践联系起来，但企业评估员工福利同样重要。一种做法是评估现有福利是否足以满足全球多代际员工队伍的需求。
Z世代
Z世代员工出生于1997年至2012年，是伴随数字技术成长的数字原住民。与前几代人相比，这一年龄群体更可能优先考虑自身福祉和心理健康。他们也更关注雇主的企业文化以及对核心社会议题的立场：77%的Z世代受访者表示，组织的价值观与自己的价值观一致很重要。
为吸引Z世代员工，组织应考虑设立健康福利计划，并与员工开展透明对话。事实证明，这类举措有助于吸引和留住顶尖人才、减少职业倦怠并提高员工满意度。
千禧一代
千禧一代员工出生于1981年至1996年，是美国劳动力中人数最多的一代。早在新冠疫情让远程工作普及之前，他们就已对远程工作感兴趣。
许多千禧一代目前正在组建家庭，因此优质医疗保险、受抚养人照护援助和生育基金等福利尤其具有吸引力。超过70%的千禧一代表示，他们愿意为了更好的生育福利而换工作。这些福利包括慷慨的育儿假、更大的灵活性，以及对生育治疗和冻卵等服务的保障。
拥有大量千禧一代员工的雇主还可以考虑提供福利，报销员工的学生贷款还款。超过1,400万名千禧一代背负学生贷款债务，人数超过其他任何一代。学生贷款福利可通过灵活的生活方式支出账户（LSA）提供。
X世代
X世代约占美国劳动力的33%，包括出生于1965年至1980年的人群。他们中许多人拥有多年工作经验，同时精通科技的程度也远高于婴儿潮一代。这一年龄群体可能同时需要照顾子女和父母。
因此，许多X世代员工会重视受抚养人照护援助以及价格合理的医疗福利。美国雇主可以提供受抚养人照护灵活支出账户（DCFSA）。这是一种享有税收优惠的计划，允许员工将税前收入用于符合条件的受抚养人照护和儿童照护支出。通过这项福利计划，组织可在每年年初拨出一定金额，之后每月从员工工资中以税前方式扣除。美国以外的雇主可以提供灵活的家庭和儿童照护福利，为员工提供资金，用于儿童照护、老人照护及其他家庭需求。
婴儿潮一代
婴儿潮一代出生于1946年至1964年。虽然其中一些人已经退休，但许多人比同龄人工作得更久。
婴儿潮一代能为组织带来多年经验和真知灼见。他们通常优先考虑医疗保险、视力福利、牙科保险和养老金等传统福利。此外，婴儿潮一代员工占比较高的美国雇主应考虑提供额外医疗福利，例如灵活支出账户（FSA）或健康储蓄账户（HSA）。这两种计划有几项主要区别，但都能帮助雇主降低员工的医疗保健成本。除了HSA年度缴款上限外，55岁及以上员工还可以额外缴纳1,000美元的补缴款，因此这类账户对这一年龄群体尤其有吸引力。
在其他国家，雇主应了解设立养老金计划的相关要求，以帮助员工为退休储蓄。虽然许多国家的员工可能享有免费的全民医疗保健，企业也可以探索提供额外支持的机会，例如私人医疗保险或现金补贴，帮助员工支付更专业的医疗费用。
仍有意工作但希望放慢脚步的婴儿潮一代，可能非常适合工作分担安排。这种工作方式让两名资历深厚的员工共同承担一个职位。由于工作由两人分担，薪酬可能略低，但员工可节省儿童照护和通勤等其他开支，同时保留医疗保险福利。
世界经济论坛如何推动职场平等？
《未来就业报告》2023年报告发现，受调查的公司中有75%预计将在未来五年采用人工智能、大数据和云技术。
新经济与社会中心为领导者提供平台，分享有关新技术应用及成效、以及劳动力做好使用这些技术准备情况的见解。我们的工作包括围绕增长、就业、技能、公平和风险开展研究并推动对话。
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技能再造革命：我们与合作伙伴携手，帮助全球劳动力为未来的职业发展做好准备，并与350多个组织合作，到2030年为10亿人提供更好的教育、技能和经济机会。
残障包容：我们与Valuable500合作，携手全球规模最大的首席执行官网络；其成员致力于消除残障包容差距。成员正通过推广数字无障碍最佳实践，并将残障议题纳入多元化、公平与包容战略，取得进展。
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科技如何推动福利变革
设计福利时，考虑不同年龄群体的独特需求至关重要。传统的一刀切福利方案并不适合当今多元化的员工队伍。通过定制化的灵活计划，雇主可以满足更广泛的需求。
金融科技（fintech）是实现这些灵活计划的关键。雇主可以围绕一系列参数设计计划，定期提供资金，并允许员工按照自己的选择使用这些资金。
为满足多代际员工队伍的需求，雇主必须积极创新，利用现代技术提供包容性的福利体验，并向求职者和员工清晰传达其DEI价值观。
